福建省三明市計量所 林耀明 龔桂金
隨著社會和經濟的不斷發展,市(地)級計量檢(jiǎn)定機構囿於各種原因不僅跟不上時代的腳(jiǎo)步,甚至拉地方(fāng)經濟的(de)後腿,影響了計量事業的發展,造成行業公信力的下降。對此,筆(bǐ)者擬從以下幾方麵談談市(地)級法定計量(liàng)檢定(dìng)機構的(de)建設,以(yǐ)供同行交流探討:
一、從(cóng)民生計量入手(shǒu),加(jiā)強法製計量
法製計量在市場經濟中的定(dìng)位概括起來是“準確、統一、公平、合理”。針對現(xiàn)有(yǒu)法製越位、錯位和缺位問題(tí),我們從抓(zhuā)好民生計量入手。說到民生計量,典型(xíng)的就是(shì)“水表、煤氣表、電能表、熱量表”民用四表及醫(yī)療(liáo)衛生部門使(shǐ)用的醫療設備和計量器具。但是對它(tā)們的檢定往往不到位。為扭轉這種局麵,我們相繼建立(lì)了民(mín)用三表的檢定(dìng)項目,配合(hé)行政部門強化對強檢計量(liàng)器具的監督管理,改變過去隻(zhī)等企業上門送檢的衙門作(zuò)風,主動(dòng)和相關部(bù)門(mén)聯係。如針(zhēn)對血壓計的檢定,我們就與醫療衛生部門通過召開聯席會議、聯合發文的方式開展的。同時,我(wǒ)們主動深入社區、鄉鎮檢定,使血壓計及其(qí)他醫療器具(如醫用診斷超聲源、X射(shè)線輻射源等)的檢定做到“橫向到邊,縱向到底”。依此類推,我們開(kāi)展了對其他強檢計量器具的檢定,並配(pèi)合市局計量科做(zuò)好強檢器具的備案以及非強檢器具的校核。
所謂“強檢備案”,是指對全區管轄範圍內強製檢定的計量器具通過數據庫建(jiàn)檔管理,周檢到期預警,超期監督。每台(tái)強檢(jiǎn)器具的使用、檢定、更換都有案可(kě)查(chá),一目(mù)了然,不僅大大提高了受檢率,也給相關部門的管(guǎn)理提供了極大(dà)的方便。采取上述措施的結果是(shì)不僅強檢器具無(wú)一遺漏,老百姓讚不絕口,還對行政部門的執法監督起到了有力的支撐(chēng)作(zuò)用。這不僅是法(fǎ)製計量的需要(yào),也是國計民生的需要,使我(wǒ)們計量技術機構既(jì)取(qǔ)得了經濟效益也取得了社會效益。
二、從了解當地產業集群發(fā)展情況和企、事業單位布局入手,緊貼地方經濟,建立相應的標準項目
三明地處閩西北,是福(fú)建省的重(chóng)工業基地,並且有一定的農、林產業規模,礦產和水電資源相對豐富。為此,我們抓緊市(shì)場調(diào)研,多(duō)方籌(chóu)措資(zī)金、貼緊地方(fāng)經濟,建立了(le)與當地產業集群相配套的檢定項目:
1.建立了針(zhēn)對小水(shuǐ)電行業的電壓(yā)表、電流(liú)表、功率表等(děng)器具的校驗項目,購置了具(jù)有國內先進水(shuǐ)平的(de)交、直流三表校驗(yàn)係統。
2.為適應當地糧食加工和木材加工企(qǐ)業發展(zhǎn)的需求,我們淘汰了舊的標準設備,購置了高精度的電子天平、傳感器、用於質量(liàng)及力值測(cè)試的儀器等。
3.針(zhēn)對礦山和部分企業生產中的安全問題,我們(men)建(jiàn)立了粉塵采樣器和氣體報(bào)警器檢定項目(mù)。
4.針對三明機械行業較(jiào)多(duō),機械測(cè)量必不可少的情況,我們又購置了1m測長機、量塊自動測量儀等設備開展機械、長度類精密測量。
5.克服各種困難,勇於(yú)摸索,在(zài)全省率先建立液相色譜和原子吸收等(děng)檢定項目,填補了項目(mù)空白。
6.建立了膜式煤氣(qì)表、水表(biǎo)、電能表、電流(電壓)互感器、工程用液壓千斤頂、水泥膠砂(shā)攪拌機,水泥膠砂振動台、超聲測厚儀、酶標儀、電導率儀、溫度、壓力變(biàn)送器(qì)等(děng)檢定項(xiàng)目(mù)。
建立的這些項目,對三明地區醫(yī)療衛生行業(yè)計量器(qì)具的強檢,對機械、建材行業以及相關產業集群(qún)計量器具的檢(jiǎn)定,對促進地方經濟的發展都具有特(tè)別重要的意義。
在項目建設上,我們始終堅持高標準、嚴要求的原則,技術含量低的、設備達不到先進水平的、重複建設的建設項目,我們一般不予考慮,以(yǐ)此保證在十年內不至於落後而耗費人力物力。近兩年來(lái),我們基於這個原則,先後建立23項標準,使計量標準和社會公(gōng)用標準達(dá)到54個。為貼近地方經濟建(jiàn)設和社會經濟的發展盡了最大的努力。
三、著力軟、硬件的改造開發,提升檢測能力和(hé)檢測質量
1.在內部管理特別是軟件建設上下工夫
對計量檢定所來說,它的產品就是檢定證書和校準報告。如何規範、正確地出具證書,一直是我們(men)必須認真麵對的問題,為此我們投入人員和資金,自己開發了一個出證係統。為了使之係統化、科學化,我們從登記送檢(jiǎn)儀器開始(shǐ),就采用電腦錄入(rù)的方式,從儀器登記—任務安排—儀器檢出—證書出具—證書審(shěn)核—退回修改—重審(shěn)—證書打印的(de)整個流轉過程完全采用計算機管理;整個出證係統又通過網絡下輸上傳,覆蓋三明(míng)10個(gè)縣、市所(作為(wéi)機構改革的一種嚐試,我市對縣、市所進行了整合,並按區域(yù)劃分設立南、北(běi)站),並將各縣所、站納入體係管理,從而為提高(gāo)檢測質量提供了(le)有力保證;係(xì)統可以通過證(zhèng)書備份查詢三年的檢定證書,也具有模塊選擇、統計、查詢等功能;並建立了強檢器具備(bèi)案、校核,分時分類、儀器到期預警等子係(xì)統。證書出(chū)具係統(tǒng)設置(zhì)了響應的權限,不能相互串用,更不能隨意更改,隻有授權才能退回(huí)或修改,以確保嚴密(mì)性和完整性。通過出證(zhèng)係統的建立和對每份原始記錄與檢定證書的審核,嚴把質(zhì)量(liàng)關,使證書合格率從過去的93%提高到了100%。這一證書管理係統的開發,不僅對我們提高科學管理水平(píng),實現“科學、準確、公(gōng)正、誠信”這一(yī)質量目標打下了基礎,也提高和改善了我們的社會形(xíng)象。
2.加(jiā)強硬件建設
在硬件建設上,除(chú)了加(jiā)大項目投入力度,提高科技含量和(hé)技術水平外,由於資金等方麵原因的製約,我們還組織技術攻關小組,對市場上買不到(dào)的產品自己開發(fā)、對能(néng)進(jìn)行改造的進行技術改(gǎi)造。比如:
(1)超聲測厚儀檢定中使用的標準厚度塊和標準圓管,根據JJF1126-2004《超聲波測厚儀校準規範》的(de)要(yào)求,國內目前沒有一家企業生產,有替代的也達不到準確度要求,為此我們組織攻關小組,與(yǔ)相關企(qǐ)業合作,自己研製了一套符合(hé)規範要(yào)求的標準厚度塊和標準圓管。
(2)工程(chéng)用液壓千斤頂的檢定,當初在(zài)沒有國家規程而使用地方規程時,檢測(cè)用關鍵配套設備用的是(shì)材料(liào)試驗機。但(dàn)是,我們發現在使(shǐ)用材料試驗機時,由於油缸的升降對千斤頂所施加的力(lì)有一部分被抵消了,並且對軸力線(xiàn)的重合也有問題,因而就投入(rù)人力物力(lì),與企業合作,自製了(le)門式框架承力機構。國家規程出來後,仍采用這種結構的設備。這一配套設備其軸向力、穩定性、承載力都十分好,既保證了(le)準確度要求,又安全可(kě)靠。廈門(mén)、泉州等兄弟所和其他行業都向我們定製該(gāi)套設備。
(3)淘(táo)汰舊的標準(zhǔn)設(shè)備(bèi),特別是一些20個世紀七八十年代的機械式標準設備,由於那些機械式標準設備不僅穩定性差、變動性大,還往往造成較大的視覺和估讀誤差,因此,我們將這些標準設(shè)備都更換成了數字式(shì)的電子設備。
(4)對已建項目(mù)和(hé)在建項目(mù)中的一些(xiē)輔助設備,我(wǒ)們也盡力自(zì)製。比如煤氣表檢定項目裏用(yòng)的一些管接頭、試驗機檢定項目中(zhōng)用的同軸度檢定(dìng)設(shè)備等。
總之,在加大項目投入、提高(gāo)科技水平的同(tóng)時,能節(jiē)省的就節省,依靠我們自己的技(jì)術力量,不斷解(jiě)決發展中的問題,不僅節約了資金、鍛煉了隊伍,也重點(diǎn)保證了(le)“科學、準確”這一宗旨。
四、加大(dà)培訓力度,打(dǎ)造一支技術過硬的計量隊伍(wǔ)
1.製定每年的(de)學(xué)習培訓、驗證比對、技術比武計劃,並就培訓學習的成(chéng)績與績效(xiào)考評掛鉤(gōu),從而(ér)製定相應的獎懲措施。
2.組(zǔ)織內部培訓,定期辦班。
3.每周一晚上組織定期學習,學習的(de)內容有時事政治、客戶信息反饋、當前或同期檢測質量分析(xī)、檢(jiǎn)測(cè)過程經驗交流等。
4.送出(chū)學(xué)習培訓,主要內容有體係審核取證、國家新規程宣貫、新項目學習取(qǔ)證、業務交流等。
5.比對(duì)驗證、技術比武,內容(róng)有關鍵項目的人員(yuán)比對,所(suǒ)、站之(zhī)間的能力驗(yàn)證,與兄弟所之間的機構比對,通過比對驗證(zhèng)進而開展技能比(bǐ)武等。通過這些活動,既提高了職工的業務素質,也激活了(le)大家的學習積極性。
按(àn)照計劃與要求,中、高級職稱的技術人員每年再教育不少於72學時,初級職(zhí)稱的員工不少於42學時;從整年的情況看,我們不僅達到,有的還大大超過了這個要求。通過培訓學習,提(tí)高了全所員工的素質,並對規範操(cāo)作、檢測質量、項目建設等都起到了積極(jí)的推動作用。
五(wǔ)、引進人(rén)才,通過(guò)輸(shū)送新鮮(xiān)血液,提高隊伍的整體素(sù)質
技術的競爭,其實就(jiù)是人才的競爭(zhēng)。縱觀計量行業,人才問題已經嚴重製約了技術(shù)進步和事業(yè)發展,尤(yóu)其是市(地)一級計量檢定機構更是如此。如何進人、用人是長期以來一直困擾我們的(de)問題(tí),為此,我們製定了一些政策:
1.從(cóng)社會和企(qǐ)業招聘可用(yòng)人才,不(bú)拘一格,隻要是對技術進步、項目開發、事業發展(zhǎn)有利的人才(cái)我(wǒ)們都要。
2.引進、招聘人員待遇與(yǔ)在編人員一樣。
3.引(yǐn)進、招聘人員勝任項目帶頭人的,就積極扶(fú)持(chí),能當室主任的,就放開不予束縛(fù),讓其充分(fèn)發揮能(néng)力。
4.試(shì)用(yòng)期滿,確實可用的,如有機會,優先考入。
近(jìn)兩年,我們通過這(zhè)種模式,從企業(yè)招聘了一些(xiē)人員,有的受(shòu)聘為室主(zhǔ)任,有的受聘為項目負責人。從目前的情況(kuàng)看,通過他們的努力,都(dōu)達(dá)到了我們的預期目標。
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