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????? 回顧過去一年來的美國智能電網（wǎng）市場可以發現2010年幾乎可以稱得上是“消費者之年”。在2010年10月18～21日於美國華盛頓（dùn）DC舉行的智能電網（wǎng）相關大型會（huì）議“GridWeek2010”上出（chū）現了消費者與智能電網有關的多個話題（tí）。“在GridWeek的（de）曆（lì）史上（shàng），這是首次以消費者為中心的會議”，幾位業界人士異口同聲地說道。

　　智能電（diàn）網市場開始關注消費者（zhě）的主要原因之一（yī）在於遭到了實際導入智能電表的美國加利福尼亞州和德克薩斯州的消費者的反對。越來越多的消費者開始抱怨自（zì）從導入智能電（diàn）表之（zhī）後，電費迅速攀（pān）升。除（chú）了消費者的抱怨之外，在2009年10月，加利福尼亞州知名電力運（yùn）營商PacificGas&Electric公司（PG&E）的客戶對該（gāi）公司提起了與智能電（diàn）表導入相關的訴訟。2010年3月（yuè）德克薩（sà）斯州知名電力運（yùn）營商Oncor公（gōng）司也因（yīn）同樣的原因而（ér）被提起訴訟。

　　除對智能電表（biǎo）準確度不（bú）信任之外，還有（yǒu）越來越多的消費者開始擔心通（tōng）過智（zhì）能電表發送的電力利用數據會造成（chéng）對個人隱私的侵犯。在代表共和黨的“TeaParty”政治活動上，也提出了這一（yī）問題。

　　在這種情況下，加利福尼亞州和德克薩斯州的公益事（shì）業委（wěi）員會委托第三方（fāng）對智能電表的準確度進行了評測。評測結果顯示，智（zhì）能電表的準確率是很高的（de）。得益於這一評（píng）測結果，美國各大新聞媒體上以“智能電表（biǎo）與消費者的摩擦”為題的報道（dào）逐（zhú）漸少（shǎo）了（le）下來。

　　不過，業界和政府的衝擊並未因此而平複下來。要實現雙方所希望的電力網的強化、可再生能源（yuán）資源的導入和電動汽車（EV）的普及等，智能電（diàn）網的導入是不可（kě）或缺（quē）的。如果不能通（tōng）過智能電網的（de）支援（yuán）實現（xiàn）用戶端的節（jiē）能，或（huò）許還需要設立新的電子發電設備。由於消費（fèi）者對智能電表的反對，使智能電網的導入由技術性（xìng）課題轉變成了與（yǔ）消費者相關的政策和行動心理學等較難的課題。在這種情況下，電力運營商和智能電（diàn）網業界相關企業紛紛開始與在麵向消費（fèi）者的產品設計方麵具有豐富經（jīng）驗的設計事務所等進行合作。

　　HEMS企（qǐ）業的合並

　　要想解（jiě）決上文提到的智能（néng）電表和消費者的問題，需要強（qiáng）化（huà）連接（jiē）智能電網和用戶的HEMS（homeenergymanagementsystem）技術。自（zì）從進（jìn）入2010年（nián）以來，從事HEMS技術的風險企業，特別是能夠把消費者的用電量轉變為（wéi）“可視化”用戶界麵（UI）的企業越來越受到關注。知名企業美國穀歌公司（sī）和美國微軟公（gōng）司也（yě）開始進軍這一領域。

　　這一狀況今後似乎還將持續下去。2010年底，打算進入HEMS市場的企業開始正視此問題並紛紛進（jìn）行（háng）合並。比如2010年10月，從事HEMS的風險企業美國Tendril公司收購了同為風險企業的美國（guó）GroundedPower公司。除此之外，還接受了230萬美元（yuán）的追加投資（zī）。2010年12月（yuè）美國摩（mó）托羅拉公司（sī）附屬企業美國摩托（tuō）羅拉移動公司（MotorolaMobility）收購了風險企業美國4Home公司。此外，2010年（nián）11月知名（míng）能源（yuán）企業美國通用電氣公司（GeneralElectric）的GE電器用具及照（zhào）明業務部宣布將設立HEMS相關業務部。

　　由此看來（lái），2011年似乎還會出現不少與（yǔ）美國HEMS市場相關的話題。

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