2月25日，國（guó）網（wǎng）浙江省（shěng）電力公司召開2016年運營監測（控）工作會議，總結2015年工作，分析當前（qián）形勢，部署2016年工作任務（wù）。會議（yì）提（tí）出，要聚焦企業經（jīng）營（yíng）問題，提升運營監（jiān）測能力，為公（gōng）司（sī）實現“兩個率先”，創建“兩個一流（liú）”提供有力支（zhī）撐。

　　2015年，浙江公司推廣公用配變頻繁停電等監測分析，強化支（zhī）撐功能，提升了企業經營（yíng）的效率（lǜ）效益；圍繞數據挖掘與監測分析現狀，深化主題建設（shè），可持續（xù）發展能力得到提高；加強異動問題協調控（kòng）製，督（dū）促（cù）問題閉環解決；工作機製與人才隊伍建設不斷完善（shàn）；各層（céng）麵運營（yíng）監測（控）工作亮點突出，取得了明顯的成效。

　　會議要求，要梳理分析各地市運監（jiān）中心拓展性監測開（kāi）展的情（qíng）況，選取數據（jù）條（tiáo）件成熟、監測成效明顯的項目，固化形成相應（yīng）信息工具，進行全省推廣應用，並統一納入監測（cè）業務常態運行（háng）管理。要以2015年相關監測工作成果為切入點，構建麵向省市縣三級運監體係的數據（jù）分析展示庫，實現快速（sù）、有效、便捷地獲取數據（jù）、分析數據、展示（shì）成果。要基於公司“五位一體”協同機製和管理體係，梳理項目在規劃儲備（bèi）、設計前期、實施準備、項目建設、項目竣工、項目後評價等各（gè）階段、各流程、各環節的管理現狀，總結成果，發現問題，提出優化建議和策（cè）略。

　　會議強調，新形勢下數據對浙江公司發展（zhǎn）的作用日益顯（xiǎn）現，要以“專業化運監、團隊化支撐、一體化協同”的工作體係為基礎，以重點領域為突破，與部門合作求（qiú）共贏，以成果共（gòng）享促（cù）提升。在2016年重點做好六項工（gōng）作：實施（shī）“三化”工作（zuò）體係（xì），提升全省運監工作協同力度；全麵完成國家電網公司下達的試點工作；深入推（tuī）進運監業務主題庫建設；持續強化協（xié）調督辦工作；不斷優化全景展示；進一步拓展運監成果的信（xìn）息化應用。