自2010年以來，河北興泰發電公司以“小、實、活、新”為原則，積極開展QC小組活動，截（jié）至6月份（fèn），該公司注冊並發布QC小組成果（guǒ）2052個，創造直接經濟效益3200萬元。
      為使課題更有針對性，公司堅持對QC小（xiǎo）組的立項、注冊、開展活（huó）動進行逐一審核，相關部門對各（gè）QC小組的活動情況進行全麵監（jiān）督和指導，並對遇到的難點問（wèn）題給予技術支持和資金保障。同時，把QC攻（gōng）關活動（dòng）納（nà）入年（nián）度業績考核指標，每年舉辦一次全公司範圍內（nèi）的QC成果發布和（hé）QC小組活動培訓班，並注重（chóng）QC成果轉化。近年來，公（gōng）司對6台20萬（wàn）千瓦機組的鍋爐製粉係統進行綜合治理，使製粉係統的電耗下降了1.61千瓦時/噸?煤，年可節約資（zī）金175萬（wàn）元，加上減少的鋼球消耗量，僅此一項治理，就可為公（gōng）司節支430萬元。
      興泰（tài）發電每年製粉量達400多萬噸，原來每製（zhì）1噸煤粉（fěn）需耗（hào）電27.56千瓦時。為降低電耗、節約成本，公司製定實施了製粉係統整體綜合治理（lǐ）方案（àn）。選用（yòng）9號機組為實驗機組，分步驟進行製粉係統優化治理。治理後，9號爐製粉單（dān）機煤耗由（yóu）29.02千瓦時/噸?煤下降為26.92千瓦時/噸?煤，一次大修（xiū）鋼球裝載量由（yóu）原（yuán）來（lái）的（de）95噸降至64噸，為公司（sī）節約了大量資金。
      源頭把關、過程監控、加大考評、成果轉化等4項（xiàng）措施促進（jìn）了QC小組活動的蓬勃開（kāi）展。目前，興泰發電QC小組活動人員已達（dá）2400人，先後有42項QC成果獲得省（shěng）部級以（yǐ）上優秀成果獎。