銅（tóng）梁供電公司自（zì）05年成立以來，狠抓降損節能管理，改造高耗能設備設施（shī），實（shí）行線損“四分”管理，進行了大量的電（diàn）網改造，降損管理水平實現了（le）“三級跳”。今年（nián），銅梁公司對未來三年（nián）內公（gōng）司電網發展、降損潛力等全方（fāng）麵進行了分析，製定了又一個三年降損計劃，將目標（biāo）確定為綜合（hé）線損率由（yóu）08年的7.48%降（jiàng）低為2010年的7.0%。

      2005年改製後，銅梁公司售電量的逐年攀升，銅梁縣電網負荷也逐漸加重。為保證線損率計劃目標的實現，銅梁公司技（jì）術、管理措施雙（shuāng）管齊（qí）下，通過企業內部（bù）、外部對標，分析指標差距與管理差異，製定改（gǎi）善（shàn）指標措施、計劃，使線損率（lǜ）逐年下降，也使企業效益得到提高。

      近年來，銅梁供電（diàn）公司持續加大（dà）資金的投入，對城網農網進（jìn）行了改造。截（jié）止2007年年底，共投資4267萬元進行城網改造工程。另外，共投（tóu）資11370萬元進（jìn）行了農網改造和戶表改造工程，新改建10kV及以下線路2694km,配變台區366個,完成一戶一表改造共85345戶（hù）。當（dāng）前銅梁電網已基本建（jiàn）成了與銅梁經濟相適應的輸配電網絡（luò），形成了以（yǐ）220kV金龍變電站為核心（xīn），以110-35kV電網為骨（gǔ）架，以10kV及以下電網為支撐的新的電網格局，為銅梁縣域經濟的可持續發展提供了重要的電力保障。

     新的起點、新的（de）挑戰。為保證新（xīn）的三年降損計劃的（de）順利實（shí）現，銅梁公司在管理上下大力氣：1.加快（kuài）電網建設。采取縮小（xiǎo）供電（diàn）範圍、更換小截麵導線、增加配電變壓器布點等措施，加強配網運行管理。2.加強計量管理，確保計量裝置準確和（hé）可靠運（yùn）行。3.加強用電檢查（chá），嚴（yán）厲打擊（jī）竊電行為。4.加強組（zǔ）織領導，健全（quán）線損管理網絡，並建立線損管（guǎn）理責任製，兌現獎懲（chéng）的管理製度（dù），不斷完善線（xiàn）損承包考核製度。5.合理安排（pái）檢修，盡量縮短檢修時間（jiān），提高檢修質量。6.加強抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，杜絕（jué）抄表不（bú）同（tóng）步、漏抄、估抄或不抄現象，確保抄表及時準確，核算細致無誤。