漏損問題是當前供水企業最頭痛的難題之一，根據相關部（bù）門對供水（shuǐ）企業的調查：供水企業的漏損普遍偏高，均在30%左右上下波動，有的甚至高達40%。定（dìng）西水司之所以過到7%左右的水平（píng），其主（zhǔ）要做法是：

　　⒈用戶普查。每年（nián）春、秋兩季供水稽查室組（zǔ）織（zhī）人員對所有城區（qū）的用水戶（hù）總表、水表井進行全麵檢查，通過普查，詳細檢查存在的（de）漏洞，掌握第一（yī）手資料，為經營管理提供參比依據，理順用戶總表情況和用戶（hù）用（yòng）水（shuǐ）性質，查處違章用水，規範了用戶用水行為。

　　⒉健全供水管網（wǎng）基礎資料。地下管網看不見、摸不著、生產技術部下大力氣（qì）建立健全了各種資料（liào）的備案歸檔和（hé）設計（jì）安（ān）裝的補（bǔ）圖工作，做到資料資（zī）料齊全，有據可查，心中有數（shù），為（wéi）管網檢漏、修理和城市建設、管理提供了方便。

　　⒊加強管網管理。管網的管理好壞，直接（jiē）決定著漏（lòu）損的高低。該公司對直徑100mm以上供水主管道閥門進行了設（shè）卡編號，每季度定期檢查閥門，隨時處理閥（fá）門盤根漏水，閥門啟關情（qíng）況等問題。另外（wài），供（gòng）水管網是城市的命脈，他們依法保護管網，不斷開（kāi）展深入廣泛的宣傳活（huó）動，與有關部門密切配合，對占壓城市公用自來（lái）水管（guǎn）線的（de）違章建築進行限期（qī）拆除。

　　⒋加強（qiáng）計量管理。對不同口（kǒu）徑的水表，按不同時間有計劃的進行強製鑒定，以提高水表計量的（de）準確性。

　　⒌加（jiā）強用水監察。供水稽查人員加大了（le）對違章用水的稽（jī）查力度，對偷漏水，擅自破壞供水設施和私自安裝自（zì）來水的事件進行處理，從根本上（shàng）杜絕了人情表（biǎo），關係表的發（fā）生，降低了漏損。另外，他們由專（zhuān）人負責（zé）每天抄定西城區（qū）20多家（jiā）大用水戶水表。大用戶用（yòng）水量（liàng）大，每天抄的（de）目的就是（shì）能夠一旦發（fā）現問題及時解決減少漏損。

　　⒍加大對管（guǎn）網的改造（zào）力度。定西城區的供水管道有的是六、七（qī）十（shí）年代鋪（pù）設的（de）鑄鐵管、管徑小、管壁鏽蝕嚴重，時常爆管跑（pǎo）水，隨著城市建設的發展，他們每年都籌措一定（dìng）資金，對（duì）重點地段管道予以更新改造，使管網布局進一步合理，減少因跑、冒、滴、漏對供水量和供水壓力的影響，幾年來（lái），他們的供水漏失率一直控製在（zài）7%左右。可見，對使用年限到（dào）期的管網等及進度改（gǎi）造更換是降低漏損的關鍵。多年來，他們將漏損率與每位員工20%的工資目（mù）標考核（hé）掛鉤，成（chéng）效顯著。