今年以來，作為“全國燃煤示範電廠”的國電寧夏石嘴山發電有限責任公司進一（yī）步加（jiā）強企業（yè）經營管理，逐步提高勞動生（shēng）產率和（hé）經濟效益（yì），降低生產成本（běn），科學按照電（diàn）網調度進行生產（chǎn）安排，強化上網電（diàn）量的科學計量，安全生（shēng）產經營呈現良好的態勢。 　　石電公司充分調動員（yuán）工參與（yǔ）經營、支持經營、共同經營的積極性和創造性，廣泛（fàn）宣傳“廠（chǎng）網分（fèn）開”後的生產經營形勢，推動電力營銷管理（lǐ）工作。采（cǎi）取多項措施（shī）在提高營銷人員素質、完善營銷製度（dù）、強化檢修維護、科學電量統計方麵進（jìn）行探索和創新。計劃營銷部在抓好生產計劃的同時，把電力營銷工作（zuò）當做重點，加強（qiáng）與控股公司和（hé）電網的工作聯係，及時報批上網電價，通過各種措施進行電費回收，減少資（zī）金（jīn）流動成（chéng）本，為公司進一步提高效益打下堅實基礎。 　　石（shí）電公司由於（yú）在加強現代化管理中采取（qǔ）了科學的全麵預算管理模（mó）式，全體員工對關（guān）乎企業發展（zhǎn）、關乎自身（shēn）效益的“電量意識（shí）”大大增強，人人有一本電量帳，時刻（kè）保持滿發穩發，從而轉化為在（zài）各個崗位（wèi）上盡（jìn）心敬業工作。為（wéi）了有效減少設備故障損失而少發電（diàn）量，公司（sī）檢修維護人員以求實奉獻的敬業精神，狠抓設（shè）備治理和設備功（gōng）能開發，各專業加強（qiáng）了（le）設備的日常檢修維（wéi）護和消缺工作，做到了小缺陷不出班，大（dà）缺陷不出天，千方百計縮短檢修時間，群策群力（lì）提高檢修質量，盡心竭力維（wéi）護設備健康。生產運行人員科學調整運行工況，采取多項運行控製手段減少設備啟動和加強公用設備連鎖工作，為機組穩發滿發把好調控。 　　遠動（dòng）信息傳（chuán）輸通暢率、電量計量信息統計準確率、調度信息反饋及時率之（zhī）“三（sān）率”是保證上網電量（liàng）信（xìn）息及時準確統計的基礎，石電公司（sī）通過機組並網安全性評價等基礎性工作，以保證機組安全運行和根據（jù）現場實際情況做好儀表安裝、維護、校驗以及遠動設（shè）備的管理等工（gōng）作，消除了影響電量計費及遠動信息傳輸的設備故障，保證了（le）公司多發穩發和電網的用電調度需要，電量信息統計正確率（lǜ）和完好率均達到100％，獲得寧夏電網公司的好評。 　　科（kē）學的管理，飽滿的工作熱情，石電公司生產經營、電量銷售取得良好成績，截至4月30日，全年已累計發電量（liàng）3 4.71億度，4月份（fèn）主設備運行穩定，無因設備問題的損失電量。