“五一”假期剛剛結束，大港油田天然氣調配計量中心（xīn）立即組織（zhī）全體員工，按照公司《關於做好（hǎo）2019年汛期工作的通知》要求，全麵展開（kāi）汛前檢查，超前部（bù）署汛期安全生產的各項工作。

　　加（jiā）強汛期安全教育，提高安全生產意識。這個中心要求各站場堅持（chí）“以防為主（zhǔ）、防重於搶”的方針。利用上安全課、搞防汛搶險（xiǎn）演（yǎn）練等宣傳教育形式（shì），加（jiā）大汛前安全生產教（jiāo）育，同時結合“雨季八防”等措施，不斷強化員工的（de）防汛防潮認識。

　　加強（qiáng）屬地管理，落實“直線責任”。為（wéi）保障汛前組織機構健全，這個中心成立防汛（xùn）領導（dǎo）小組，嚴（yán）格按照“早準備、早部署、早檢查、早落實”的要求，製定切實有效措施，認真做好預防和應對（duì）汛期安（ān）全生產工作中可能遇到各類突發事件工作的準備。

　　加強汛前安全檢查，治理存在隱（yǐn）患問題。調配計量中心對各（gè）生產（chǎn）站場全麵開展汛（xùn）前安全檢查和隱患排查治理工作，各站場細（xì）化分工進行自（zì）查整改，檢查站場設備、設施、計量閥（fá）組間的排水情（qíng）況（kuàng）；檢查電（diàn）路、供電（diàn）係統是否運行正常（cháng），係統（tǒng）能否自動控（kòng）製啟動備用電源；檢查防雷避電設施是否完好，安（ān）裝到位；檢查防汛物資（zī）準備、擺放情況，是否加（jiā）注“防汛專（zhuān）用物資”標識。對查出的問題和隱患，明確整改（gǎi）人員和整改期限，落實監控措施，及時進行跟蹤和複查（chá）。

　　加強安全製度保障，完善汛期（qī）應急預案。這個（gè）中心根（gēn）據生產需要結合實際情況，強化安全生產責任製、崗位操作（zuò）規程的執行力度，嚴格落實（shí）“一崗一責製”和“安全承包製”；強化安全措施的落實，明確職（zhí）責，細化分工（gōng），積極組織有針對性的應急演練，提高員工應急意識和能力，確保（bǎo）汛期安全生產。