近年來，蚌埠市計量科學研究院高度重視年輕幹部的培養和教育工作，多措並舉，綜（zōng）合實施，健全（quán）培養和使用工作機（jī）製。

一是強化思想教育。堅持黨管幹部原則，始終把政（zhèng）治標準放在首位（wèi），采取入職談（tán）話、定期談心、互（hù）動交流等方式，建立“每周一學、每月一課、每季度一觀摩”機製，把思政（zhèng）工作貫（guàn）徹年輕幹（gàn）部（bù）培養（yǎng）全過程，築牢信仰之基。

二是強化技能培養。充分利用“春訓”、“傳幫帶”、“跟班學（xué）”、計量比（bǐ）武競賽等機會，全麵（miàn）提升年輕幹部業務技能。截至目前，參與計量比對競賽（sài）等（děng）20餘次，獲得全省計量檢定職業技能競（jìng）賽團體一等獎1次，三等獎1次，個（gè）人一等獎1人；獲得長三角地區優化營商環境（jìng）立功競賽（sài）團體二等獎1次（cì），個人三等獎1人，先後2名同誌獲得省總工會表彰（zhāng）。

三是強化實踐鍛煉。堅持把年輕幹部放在一線科室，加強實（shí）踐鍛煉（liàn）、專業訓練。先後（hòu）成立院（yuàn）團支部、巾幗計量服務隊、黨員突擊隊，組織開展了（le）計量“五進”活動（dòng）50餘（yú）次，參與（yǔ）疫情防控、交通執（zhí）勤、誌願服務累計274人次，給（gěi）他們壓重（chóng）擔、交重任，磨練幹（gàn）事（shì）創業本領。

四是強化（huà）全程考核。堅持嚴管和厚愛相結合，從人員上崗前培訓（xùn）到試用期考核（hé），從年（nián）初（chū）任務安排到年（nián）底指標完（wán）成，從思政教育（yù）到業（yè）務技能，實施全方位管理，完善考核評價體係，突（tū）出實幹實績，構建了（le）多勞多得（dé）、獎懲分明、全過程可量化的績效考核體係，為年輕（qīng）幹部成長營造了良好的工作氛圍。