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造就強勁“中國芯”——航天科工203所把控元器件(jiàn)質量側記

發布時間:2021-09-26 作者(zhě):吳巍、陳光希 來源: 瀏覽:3556

當一個晶體振蕩器在操作過程中(zhōng)不小心摔掉地上或發生了磕碰(pèng),技能(néng)工人可能會(huì)因為責任重大,不敢匯報。但在航天(tiān)科工203所六室,有(yǒu)一個(gè)不成文的規定,你可以上報,這個元器件降級(jí)使用,但是如(rú)若瞞(mán)而不報,一旦交到用(yòng)戶手中出現事故隱患,你將承擔全部責任。這就是203所的容錯機製。203所六室於主任如是說到。

203所(suǒ)生產的元器件數量每年都快速增長,該所強化質(zhì)量零缺陷意識,抓好全程質量控製,精細化定(dìng)量控製,加強質量管理體係建設,為多個重大(dà)工程任(rèn)務提供了可靠(kào)保障(zhàng)。

讓設計師用(yòng)得好,用得放心

元器件是構成衛星的基本單元,隻有保證核心器件的生產製造在自己的手中,才能實(shí)現衛星(xīng)中國造。過去,中國最(zuì)開始搞北鬥衛星的年代(dài),元器件領域(yù)有(yǒu)個“二(èr)八比例”,正(zhèng)式用到航天(tiān)器上的(de)元器件,國產部分占80%,進口部分占20%,而花費卻正(zhèng)好相反。在國家有計劃地推進(jìn)航天(tiān)器用元器件國產化時,麵臨一個最直接的問題(tí)是(shì),對於國產(chǎn)化(huà)元器件,航天器設計(jì)師普遍反映“不敢用、不(bú)好用、用不好”。203所在實現“好用(yòng)”晶體元器件產品國產化的道路(lù)上不斷摸索著。

203所晶體元器件承擔著為(wéi)重大型號提供保障的任務,先後(hòu)為天問(wèn)、嫦娥、空間站等重大任務提供了晶體元器件,這些(xiē)元器件作為裝備的心髒,讓他們(men)聽得見,看(kàn)得著。元(yuán)器件雖然小,但是承載著不凡的使命。“我們就是要讓設(shè)計師們用的(de)好,用的放心,保障重大工程任務。”七室鄭主任說道。

PCS認證全麵提高元器件的質量

203所通過了(le)元器件過程控製能(néng)力體係認證(PCS),建立產品基線,將PCS真正融入到現有體係中,對文件進行了細化,規範了過程操作,一切都是標準化、流程化管理。就像麥當勞炸薯條的過程。操作工人更(gèng)是嚴格按照操作規範,按照操作工藝文件來執(zhí)行。將原來的體係完善了,細化、量化了具體要求(qiú),嚴格(gé)按(àn)照工藝要求來執行,不(bú)會因為更換了技術工人,導致操作手法(fǎ)有所(suǒ)變化,保證了(le)技(jì)術的(de)連續性。

203所將晶體元器件的合格率提高了15%左右,使過程控製更加細化、量(liàng)化,各項紀錄固化到文件上。在每一個工(gōng)序,生產過程中的每一(yī)項,都嚴謹細實,每一個項目都不“落下”,條條都有記錄。努力做(zuò)到做事有依據、做事按依據、做事留記錄。通過質量(liàng)工程師的過程監督,帶(dài)動關鍵崗位人員履職盡責,按要求做事,從而提(tí)升了(le)產品質量。

經常性的質量培訓,潛移默化提(tí)高(gāo)質量意識(shí)

203所進行全員質量培訓,質量培(péi)訓(xùn)不是一次兩次的,是經常性的培訓,潛移(yí)默化的(de)影響。通過流程化進行管理,進行過程控製,每一步過(guò)程都進行細化,全程進行記錄。“但凡(fán)心裏(lǐ)有(yǒu)不踏實(shí)的地方,都是(shì)有質量隱患的地方。”於(yú)主任說道。我們就是要以如履薄冰、精益求精的態度,對待每一個產品。

全員樹立質量意識,人人都有“強迫(pò)症”。增強每個人的責任心。“我們從事這項工作的技能人員也是進行優中選優選拔的,篩選出責任心強、認真細致的同誌從事(shì)這項(xiàng)工作。”於主任如是介紹(shào)道。

采用產品標準(zhǔn)偏差算(suàn)法進行(háng)一致性控製,剔除數(shù)據偏差大的產(chǎn)品,選擇關(guān)鍵參數集中的產品進行(háng)驗(yàn)收,保證了關鍵指標的一致性。並讓問題充分(fèn)暴(bào)露出來,改進(jìn)產品質量。問題是不能過夜的,沒有觸發的問題,需要知(zhī)道潛在的問題,才能不斷進行解決(jué)。

操作流(liú)程不斷細(xì)化

元器件進(jìn)行質(zhì)量控製(zhì),在規章製度中進行把控。在(zài)文件中詳細規定記錄的格式(shì)和要求,保證產品的所有質量記(jì)錄都具有追溯性。生產質量(liàng)實行過程控製,結合自身(shēn)產品,進行了梳理,再分解下去(qù),給設計師提供清晰的工作流程。過程中進(jìn)行影像記錄,關鍵工序進行拍(pāi)照(zhào),在元器件封口階(jiē)段(duàn)等關鍵(jiàn)檢驗點(diǎn)相關單位進行監製。印製板裝配完成後,留存照片,如果後續出現問(wèn)題將有所追溯。

進行質量問題分析

樹立全員零缺陷(xiàn)意識,為了避免重複性的(de)問題發生,就將生產過程中出現的質(zhì)量共性問題,跟設計師(shī)交待清楚,我們就是不斷地嘴去說(shuō)。質量主管小陳說道。質量主管深入科研生產一線,質量技術(shù)處契合研究室的需求,在進行標準編製時,質量主(zhǔ)管拿著(zhe)設計文件和出圖歸檔等材料直接(jiē)去(qù)研究室(shì)做培訓(xùn),麵對麵地跟設計師進行(háng)溝通,解決設計師地實際(jì)問(wèn)題,受到了設計師的歡迎。

一係列(liè)舉(jǔ)措的實施,促進203牢固樹立全員“零缺陷”質量意識,狠抓產品保證, 晶體元器件“強筋健骨”,為重大型號任務做好保障,推動203所(suǒ)高質量發展。

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