第一（yī）次見到耿俊（jun4）雪，是在石煉自主管（guǎn）理展示的講台上。配合使用PPT展示的她麵向大家侃侃而談，幻燈片自主的播（bō）放著，時間的控製與她的演講（jiǎng）竟分秒不差。站在上（shàng）百人麵前（qián）展示的她，身（shēn）上散發的那種自信，那股精氣神兒讓我印象異常深（shēn）刻。

一等獎被她輕鬆的收（shōu）入囊中。後來我才知（zhī）道，為了這次展示，她要一遍遍（biàn）的調整PPT自動播放的時間，一遍遍在班組預演，輕鬆地背後其實隱藏的是辛苦的付出。

“耿俊雪有一種不服輸的（de）勁兒，她常說（shuō）人就活一股精氣神兒!”作為她的班副，李素輝提起班長來充滿了欽佩。

耿（gěng）俊雪身上就有股精氣神兒，平素言語雖輕柔，卻給人（rén）一種堅定地感覺，略有（yǒu）棱角的臉上總帶著幾分男人的堅毅。

這在工作中尤（yóu）為凸顯，作為石家莊煉化計量維護二班的班長，負責公司所（suǒ）有進出廠計量器具的維護（hù）保（bǎo）養，她所承擔的有壓力更有挑戰，可這個40出頭的女人卻（què）從來沒有怨言，麵臨緊急的搶修，她從來都不習慣先向領導匯報，而是願意獨自承擔並化解（jiě）難題。

那個冬日耿俊（jun4）雪印（yìn）象最為（wéi）深刻，因為寒冷，因為無助，因為壓力，更因為堅持。接到聚（jù）丙烯自動包裝秤出現故障的電話時，躺在暖暖的被窩裏耿俊雪雖千般不願，可作為班長，她知道責無旁（páng）貸。

由於曆史遺留原因（yīn），沒有圖紙，隻有複（fù）印的（de）操作說明書可供參考。趕（gǎn）到現場的她一（yī）遍遍（biàn）地接線、調（diào）試，調試、接線……可是故障點依然無法排除，生產調度開始一遍又一遍的催促，因為裝置已經開始降量操作，隨時（shí）可能麵臨停工。

來自外界的（de）和維護的雙重壓力（lì）似乎隨時會爆炸，會擊碎她最（zuì）後的信心。她開始懷疑自己，怎麽辦？怎麽辦？冷靜、堅持，那股從骨子裏滲透出來的不服輸被激發了出來，她一遍遍告訴自己。

冷靜讓她找（zhǎo）到了問題的症結，在她的手（shǒu）中，包裝秤（chèng）終於（yú）起死回生了（le），危機解除了（le）。

“12個小時站在寒風裏，一口飯都沒有吃，在這種（zhǒng）壓力（lì）麵前寒冷、饑餓似乎都隱身了（le），那（nà）種不堪（kān）重負深入骨（gǔ）髓，但（dàn）順利解決那一刻的釋懷，讓（ràng）我感到這是對自己最好的曆練，收獲的是一（yī）筆無價的財富！”把（bǎ）每一次困難當做上天（tiān）對自己的考驗，讓耿俊雪的心越（yuè）來越堅強，越來越強（qiáng）大。

2009年僅僅中技畢業的耿俊雪站到了國家QC成果展示的講（jiǎng）台上（shàng），並獲得了國（guó）優的稱號，“工人也能站上更大的（de）舞台（tái）！“這眾望所歸卻完全意料之外的收獲，讓她（tā）更有信心了。

實現新增C6裝車係統的自動控（kòng）製、降（jiàng）低火車定量裝車係統誤差，使準確度達（dá）到0.2%以（yǐ）內，一個個公（gōng）關課題在她的手中迎刃而解（jiě），她所負責的QC流量計小組連續三年獲得國優（yōu）稱號，她也（yě）成（chéng）了大家眼中（zhōng）的“獲獎專業戶”。

集團公司技術比武獲（huò）得“優勝獎”， 公司勞（láo）動模（mó）範，技術比（bǐ）武標兵（bīng）、她帶領的班組連續四年獲得“紅旗班組”……

永不滿足的她（tā）在不斷地思考中，主（zhǔ）動（dòng）自我（wǒ）加壓，提出預防性維護，並與（yǔ）領導協調製（zhì）定（dìng）了考核辦法。保證流量計（jì）及衡器無故障，按照時間長短增加不同分值，要求給予相應的處罰或（huò）獎勵。這樣，為自（zì）己（jǐ）設定了更高的維護策略，向著提升更高的技能目標而努（nǔ）力。

正是這股精氣神兒支撐她一路走來，從一名普通操作工到一名班長（zhǎng），一名技師（shī），一名大家眼中（zhōng）的計量器具維護專家（jiā）。如（rú）今以“耿峻雪”命名的創新（xīn）工作室掛牌了，為（wéi）精氣神兒十足的（de）她注入了新的（de）活力和動力，如何利用這個（gè）平台提高計（jì）量器具（jù）維護保養水平（píng）和能力成為了（le）她新的思考和下一步（bù）鎖（suǒ）定的目標。

“人就要有股精氣神兒”，是從耿俊雪身上看到的最深刻的感（gǎn）悟。