在德國，近年我（wǒ）國企業連續在玩具、家電、食品、醫（yī）藥乃至汽車等各領（lǐng）域遭遇技術性貿易（yì）壁壘，但隻要我國企業靈活應對，技術壁壘並非難以克服。同時，從長期來看，我國企業應（yīng）當著力提升產業結構，打破甚至利用技術壁壘，爭（zhēng）取化被動為主動。

　　德國各類技術（shù）性貿易壁壘花樣（yàng）繁多，既有各類法律、法令、條例，也有眾多（duō）技術標準、認證製度、檢（jiǎn）驗製度等。據不完全統計，德國目前僅工業（yè）標準就有（yǒu）1.5萬（wàn）種，同（tóng）時（shí）歐盟頒布的10餘萬個技術標（biāo）準同（tóng）樣適用於德國（guó）。國外企業為此需花費很大精力和時間才可能了（le）解和掌握，這在很大程度上遏（è）製了外國產品的進入。

　　中德經濟資訊協會主（zhǔ）席王學軍告訴記者：“技術性貿易壁壘（lěi）的威力不（bú）容小覷（qù），某些技術標準的出台是專為區外、國外產品‘量身’製訂的，對外國出口商來（lái）說往往會一擊致（zhì）命。”

　　針對頻繁出現的此類技術性壁壘，我國（guó）企業也並非無計可施。王學軍表示，“我們應當深入了解這些壁壘在德國出台的背景和機製，尋找合適對象積極進行前期談判（pàn），在新（xīn）政策出台前及早利用好技術改進的時（shí）間差，通過獲取國際認證、與官方質量檢測機構（gòu）加強協調等方式，盡量減少這類事件的發生或減少相關（guān）損失”。

　　在德國，任何一個新法規的出台都不是（shì）短期內完成（chéng）的。從當地業內企業提出相關（guān）訴求（qiú），到履行立法程序，往往要經過短則數月長則數年的時間，如果我（wǒ）國出（chū）口企業能（néng）夠深入了解當地情況，就會贏得（dé）更多準備（bèi）時間。

　　此外，在大多數技術性壁壘的出台過（guò）程中，德國行業協會（huì）組織或大企業往往起著主導性的作用。許多行業技術標準之所以能夠切中海外企（qǐ）業要害，大都出自行業協會之手。因此，我國行業協（xié）會應與德方行業協會和大（dà）企業加強溝通，在競爭中保持協調。

　　同時，在官方層麵和檢測機構（gòu）方麵，中德雙方也應加（jiā）強協（xié）調。目前，我國還（hái）未與德國（guó）簽署市場質檢互認協議，因而德國海關不承認我國質檢總局或專業實驗室出具的檢測報告（gào）。

　　在靈活處理短期問題的同時，我們也應看到西方國家技術性壁壘所針（zhēn）對的對象，主要還是一些（xiē）低端產品，受傷害最大的也是一些發展中國家。長期而言，我國（guó）企業必須致力於掌握核心技術、走品牌路線，才能從根本上（shàng）化（huà）被動為主動，跳出西方技術性壁（bì）壘（lěi）的限製。