一、前言

    随着（zhe）国内各（gè）大城市房价的不断攀升，企业为吸引人才、留（liú）住人才纷纷在厂区范围内扩建员工生活区（qū）。虽然为员工的生活、居住提供了便利，但员工日常（cháng）的生活用水（shuǐ）、用电成为节能的一大漏洞。在2008年的一项调查中我局发现，上海市青浦区大（dà）中（zhōng）型企业员工生活区仅人均用水量一项就达到200吨/年，远超过上海市居民（mín）人（rén）均用水量70吨（dūn）/年。因此，2009年我局（jú）在青浦工业园区中选定上海德力西集团有限公司作为试点，开展了一系列计量节能改造活动。
   

二、具体（tǐ）做法

    上海德力西集团有限（xiàn）公司是专业（yè）生产高、中、低压，输、变（biàn）、配电设备的大型企业。公司总占地面积近（jìn）200000m2，建筑（zhù）面积达105000m2，分（fèn）为（wéi）东西两区，东区为生活区，西区为厂区，现有员工1115人。2008年，我局对该公司（sī）员工生活区用能情况（kuàng）进行（háng）了多次实地调查，并就节能实施方案与公司开展多方论证，确定在原有基础上进行能源计量改造，大（dà）幅度降低员工生活（huó）区各项能耗。主要措施（shī）如下:
    1.积极开展宣传，形成人人重（chóng）视的氛围
    以我局倡议开展的“JJ小组（zǔ）”(节能减（jiǎn）排小组)活（huó）动为契机，通过多种途径，采取多种方式，深（shēn）入（rù）持久（jiǔ）地开展节能宣传教育（yù）。发放（fàng）“随手关灯”和“节约用水”的标贴、节（jiē）水（shuǐ）节电宣传画等宣传资料100余份，并在（zài）员工中开展“节材节支节能我（wǒ）们自觉在行动”的千人签名活动，提高全体员工的节能（néng）意识，形成（chéng）节能光荣、浪费可耻（chǐ）的（de）氛围。
    2.成立工作小组，明确节能管理职责
    公司成（chéng）立由监事会主席为组长的节（jiē）能节支领（lǐng）导小组（zǔ）和以行政服务中心为主的节能节支工作小组（zǔ），负（fù）责整（zhěng）个节能工作的组织、协调和监督等工作。
    3.贯彻标准先行，加强科学节能管理
    我局协助公司节能节支工作小组深入学习领会CJ164-2002《节水型生活用水器具》、《节水型企业（yè）评（píng）价导则（zé）》、GB/T12452-2008《企业水平衡测（cè）试（shì）通（tōng）则》、GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和（hé）管理通（tōng）则》、《技能监测技术通则》、《企业节能（néng）量计算方法》、DB37/T731-2007《通用灯（dēng）光节电（diàn）器技术条件》等标准要求，提高该公司在节能方面的标准化水平，并在实际工作中积极贯（guàn）彻实施国家（jiā）标准、行业标准。如:按照GB/T12452-2008对员工生活区开展（zhǎn）水平衡测试，寻找节水（shuǐ）关键项目和关键点，摸清公司各类（lèi）用（yòng）水的量值（zhí）以及各类用水所占总用水量的比例，查漏堵漏（lòu），堵住漏水点，使公司的用水、节水管（guǎn）理工作步入制度化、规范化和科学（xué）化的轨（guǐ）道。
    4.推行节能计（jì）量器具，提高生活节能效（xiào）率
    对员工生活区（qū）每间（jiān）寝室内的坐（zuò）便器、盥洗盆、电加热淋浴器、照明灯具，按照CJ164-2002和DB37/T731-2007标准实施改造，全面推行应用节水型卫生器具、节电型照明（míng）用具，提高生（shēng）活用能节能效率。凡属国家明令淘汰的计量器具，都纳入整改（gǎi）规划限期更换。
    5.加装计量（liàng）器具，培养员工的节能习惯
    公司（sī）原先对宿（xiǔ）舍用水、用电（diàn）实行的是包费制，这种制度很大的一个弊端就（jiù）是，员工有交费后“不用白不用”的想法，人（rén）为（wéi）造成（chéng）用水用电的大（dà）量浪费，也给企（qǐ）业带来了很大的经济损失。因此对生活区宿舍楼用水、用电取消包费制后（hòu），实（shí）施计量收费，配备二级、三（sān）级能源计量器具，在宿舍135个（gè）房（fáng）间里都安装了小水表和电能表，按月结算收费，大大促进和提高了（le）全体员工的节能意识（shí）。除了用水、用电计量（liàng）收费外，还核定用水、用电计划指标，若超过计划量，须按加价收费标准收取加价费，并定期对用能情况进行（háng）计量数据跟踪，从根本上遏制了用水、用电的浪费现象。
    6.完善各（gè）类制度，实现计量动（dòng）态管理
    完善计量数据动态（tài）管理机制，健全抄（chāo）表、统计、汇总制度，加强（qiáng）信息传递，注重网络管理，实行统计监督（dū），适时采取措施控制（zhì）用能（néng）总量，确保计划用水、用电指标有效落实。同时，加强对管道、设备和节（jiē）能计量器具的日常巡查，经常开展动态和静态查漏（lòu），发现问题，及时到位抢修，降低用能过程中不必要的漏损和浪费。
   

三、体会

    1.科学管理建制度
    成立节（jiē）能领导小组（zǔ）、节能工作小组和节能管理小组（zǔ），制定相应的岗位责任制，做到各负其责、层层把关。先（xiān）后制定《节水办公会议制度》、《计划用水和节约（yuē）用水管理制度》、《日常巡检制度》等（děng）。强化日（rì）常管理工作，定期巡检、保养设（shè）备，保证了用能设备安全、经济、高效运转。
    2.体系完（wán）善保落实
    完善了计量（liàng）网络和强化考核收费体系，做到定时抄表、统计台账，及时监控用能动态，定期进行用（yòng）能状况分析，控（kòng）制用水、用电总量（liàng），发现问题及时处理，杜（dù）绝漏、渗、溢等流失现象，保证了（le）计（jì）划用水、用电指（zhǐ）标有效落实。
    3.精确计量（liàng）奏实效
    采（cǎi）用装表（biǎo）计量，按月结算收费，显著提高了员工的节能意识。公司用水量从2008年的10万多吨（dūn），降为现在的年用水量3万多吨。人均用水量下降至（zhì）60吨/年，人均用电量下降了20%。2009年（nián）单水费一项就节（jiē）约20多万元，达到了“节能”和“节（jiē）支”的双赢。
   

四、下一步设想

    2010年年底，在上海德力西（xī）集团有限公司成功经验的（de）基础上，我局在上海金发科技发展有限公司（sī）员工生活区开展了新一轮的计量节能（néng）改造（zào）活动，除继续推行宿舍楼用水、用电定额管理制度外，还根据企业实际（jì）情（qíng）况，利用（yòng）工业余（yú）热（rè）为生活区用水进行加热。目前（qián），相关的前期工作（zuò）已经着手启动。未来我局将进（jìn）一步引进“合同能源管（guǎn）理”模式，因地制宜地开展能源计量改造工作，以德力（lì）西计量节（jiē）能为示范（fàn），在青浦各大企业员工生活区中全面推行节水、节电（diàn）、节气和（hé）以绿色或（huò）可再生能源代替常规能（néng）源的好方法，并建议企业开展（zhǎn）合（hé）同能源管理、质量体系认证和星级评定，以节能降耗、环境保护为基础，助推青浦生态环境的不断改善和发展（zhǎn）。