9月，正是刺梨成（chéng）熟采摘（zhāi）的季節，貴州省（shěng）六盤水市盤州市英武鎮發（fā）業嘎村的村民（mín）忙碌起來，那些金燦燦掛滿枝頭的刺梨果，是當地村民眼（yǎn）中的“致富果”。

“過去祖祖輩輩種地（dì），一年四季都在土地裏勞動（dòng），到頭來玉麥（玉米）還（hái）不夠吃，自（zì）從（cóng）詹書記來了以後，我們（men）雖然不種（zhǒng）玉米了，但大米飯、臘肉、火腿卻吃不完，日（rì）子過得（dé）越來越滋潤。”長（zhǎng）期在發業嘎村合作社務工的貧困戶王光德感慨地說。王光德所說的詹書記，就是（shì）六盤水市（shì）市場監管局計量科副科長詹超，2017年，詹超受組織（zhī）委派，來到發業嘎村開展扶貧工（gōng）作並擔任該村第一書記。

盤州市英武鎮發業嘎村是六盤水市市（shì）場監管局黨建扶貧聯係點，該村共有378戶人家，在2014年（nián）建檔立卡之初，貧困戶高達145戶，貧困發生率為36.2%，是當地出了名（míng）的貧困（kùn）村。

麵對發業嘎村的（de）貧困狀況，詹超一直在思考如何讓美麗山水變成“美麗經（jīng）濟（jì）”，將資源優勢變為經濟優勢，讓（ràng）生態產業成為群眾脫貧致富的可持續發展項目（mù）。

2017年，詹超依（yī）托發業嘎村合作社（shè）在該村（cūn）掀起了“三（sān）變”（即（jí）資源變（biàn）資產、資金變股金、農民變股東）改革，積極探索發展新模式，盤活農村（cūn）土地、資產、勞動力（lì）等資源，讓（ràng）貧困戶通過土地入股、資金入股（gǔ）、定期分紅等形式，參（cān）與股份合作經營。

資源變資產，就是采取土地流轉方式入（rù）合（hé）作社，流轉耕（gēng）地172公頃，占全村土地的62.3%，加入合作（zuò）社農戶（hù）294戶、1006人，全村145戶貧（pín）困戶（hù）、615名貧困人口全部加入合作社。資金變股金（jīn），讓（ràng）農戶申請“特（tè）惠貸（dài）”資金，每戶5萬（wàn）元入股合（hé）作社，每戶年固定分紅3000元，貧困戶貸款財政給予貼息；按照每戶1萬元（yuán）的標準量（liàng）化入股，113家貧困（kùn）戶將113萬元財政量化扶貧資金（jīn）入股合作社，每戶固定分（fèn）紅600元；在村合作社黨員、理事等人的帶頭下農（nóng）戶集中入股，全村37家農戶集資130萬元，發展中藥材種植產業。農民變股東，就是貧困（kùn）戶通過土地入股、“特惠貸”入（rù）股、“惠農易貸”入股、財政量化資金入股等方（fāng）式加入村合作社，實現該村貧困戶100%入股合作社。

詹超認（rèn）為，救濟式扶貧不（bú）能（néng）解決根本問題，產業扶貧才能讓貧困人群由“輸血（xuè）型”向（xiàng）“造血型”轉變，幫助貧困地區解決生存和（hé）發展問題。

針對發業嘎村土地、氣候等適合（hé）種植刺梨、中藥材的特點，兩（liǎng）年多來，詹（zhān）超積極帶領該村采取“平台公司+村合作社+農戶”的發展模式，與貴州（zhōu）宏財公司合作種植刺梨，全村共種（zhǒng）植刺梨達172公頃。另外，為提（tí）高土地的產值，村合作社在刺梨林下套種中藥材白芨（jī）40公頃、丹參33公頃，新增白芨育種基地0.4公頃，培植白芨幼苗100萬株。

據詹超介紹，在“三變”改革開始前，發業嘎村很（hěn）多土地是閑置（zhì）的，根本無人耕種，農（nóng）村青壯年都出門務工了（le）。實施“三變”後，該村將傳統的玉米種（zhǒng）植業調整為刺梨（lí）、中藥材（cái）等產業，光種植、管護費的收入（rù）就遠遠超過玉米種植。2018年，全（quán）村采收刺梨39.8噸，按貴州宏財公司與合作社簽訂的每公（gōng）斤1元的保底（dǐ）收購價協議，刺梨鮮果的收益就達15.92萬元，另外，村合作社還可以參與宏財公（gōng）司30%的利潤分（fèn）紅。發（fā）業嘎村的刺梨種植預計在2020年達（dá）到單產600公斤的豐（fēng）產量，全年（nián）產量154.8萬（wàn）公斤，屆時，光刺梨收益就可達619.2萬元。詹超說，“三變（biàn）”改革讓發業嘎村閑置資源活起來、分（fèn）散（sàn）資金聚起來（lái）、農民腰包鼓起來（lái）。截至目前，全村僅有貧困戶12戶、21人，貧困發（fā）生率降為1.3%，已成功摘掉貧困村的（de）帽子。

詹超表示，下一步將加強對發業嘎村脫貧攻堅正反典型人物的挖（wā）掘， 明確“扶貧不是扶懶”“扶貧要精準，扶貧更要（yào）扶精神”的導向，用典型引路，引導激發廣大群眾（zhòng）參與脫貧攻堅的主動性和積（jī）極性。