“小區總分表每月水量誤差達（dá）2萬多噸，這筆費用轉嫁（jià）到業（yè）主頭上，致使業主每月實際用水量與分攤（tān）水量比高達（dá）1：3。”昨日,南方花園C1區業委會向本報“315”維權熱線反映。 　　據了解，1999年11月，重慶深國貿物管公司就發現小區總分表存在巨額水差。2003年，深國貿物管請來勘測設計院專業人員，探測結果（guǒ）是小（xiǎo）區（qū）管網無（wú）水漏現象。業主分攤巨額水費，是從（cóng）2003年9月開始的(此前由深國貿物管墊支（zhī）)。深國貿物管南方花園C1區管理處周經理稱，根據《物業管理條例》,物業管理區域內，由供水、供（gòng）電（diàn）等單位向最終用戶收取（qǔ）相關費用，並承擔相關管線和設備設施維修、養護的責任，誤（wù）差水費應由自來水公司解決。對此,自來水公司稱，等小區安裝“一（yī）戶（hù）一表”後，再由其抄表、收費到戶。 　　2004年12月31日（rì），第（dì）三屆業委會一成立，便著手炒老管家。周經理介紹，他們累計墊（diàn）付水費157萬餘元。根據合（hé）同約定，隻要C1區（qū）業委會拿出切實可行的賠償解決方案，深國貿物（wù）管即（jí）可走人。乾方（fāng）律（lǜ）師事務所韋德昭律師認（rèn）為，深國貿物管提（tí）供的服務（wù）未達到合同約定標準，導（dǎo）致（zhì）每月水差2萬多噸（dūn），未盡到維（wéi）修養護義務，深國貿物（wù）管應無條件退出。 　　對此（cǐ），周經理稱，物管進駐小區之前，這（zhè）一問題就已經存在，並不是物管維修養護不善造成（chéng）的。