自“戰嚴冬，轉觀念，勇擔當，上台階”主題教育活動及提質增（zēng）效專項行動開展以來，川中油氣礦認真（zhēn）謀劃，積極創新，全麵推行“三創新”促進提質增（zēng）效行動的（de）有效開展。
創新質量管理模式，實現（xiàn）“全過程”。一是創新儀表抽查模式。加大計量儀表質量（liàng）管控力度，在往年基礎上，將抽檢範圍擴大至油氣礦入庫檢（jiǎn）定、內、外（wài）輸儀表及計量中心（xīn）所檢定的計量儀表抽（chōu）檢（jiǎn），抽檢方式擴大至涵蓋不（bú）合格產品，全麵確保質量可靠。二是（shì）創新監督模（mó）式。除檢定、核驗人員外，增（zēng）加一名質檢人員專人現場監督（dū）儀表檢定整個過程，從計量檢定數（shù）據的準確性到（dào）計量檢測報（bào）告出具的完整性、規（guī）範性等方麵全麵監控，把（bǎ）好計量檢定過（guò）程（chéng）的各個質量關，實現全過程監控到位。截止目前，完（wán）成入庫儀表4659隻,與去年同期檢測量相比增加（jiā） 62.28%；質量抽檢338台計量儀（yí）表，其檢測結果符合率達（dá）100%。
創新計量檢查方式，實現“全覆蓋”。在（zài）油氣礦計量監督檢查中, 將計量監督檢查內容合理拓展至計量（liàng）器具、設（shè）施及工藝流程的管理（lǐ）等計量基礎（chǔ）資料的管理、日常操（cāo）作、維護等諸多方麵，並結合2019年西南油氣（qì）田公司計量監督檢查存在（zài）問題，對標油氣礦所有（yǒu）268個計量點，實現（xiàn）從“抽檢”到“全（quán）檢”的轉變，並落（luò）實全麵整改，有效（xiào）避免重（chóng）複性問題年年檢查、年年存在（zài）的現象，進一步增強（qiáng）監督檢查（chá）力度和計量問題的整改率，促進計量問題的“閉環管理”。截止目前，全礦已（yǐ）完成155座外銷場站的監督檢查,發現問（wèn）題166個（gè）,落實整改問題92個,與（yǔ）2019年同（tóng）期相比提前3個月完成全部現場校驗工作,問題（tí）整改（gǎi）率提高30%。
創新計量培訓品牌,實現（xiàn） “全（quán）參與”。以“建功千萬噸，崗（gǎng）位大練兵”勞動競賽活動為契機，創新性建立 “慶林課堂”培訓品牌，堅（jiān）持每（měi）月對計量檢定人員（儀表工（gōng））進行理論和實操常規培訓，以（yǐ）提升其檢測能（néng）力；將“慶林課堂”前移到各中心井站現場（chǎng），結（jié）合現場存在的問題，有針對性開展計量技術培訓，不斷提（tí）升計量操作人員技能水平；針對發現的計量問題，加強基層（céng）單位計量（liàng）管理人員（yuán）交流和技術指導，細致（zhì）全麵做好問題整改和預防，推動油氣礦計量人員整體素質提升。截止目前，“慶林課堂”已組織開展計量檢（jiǎn）定（dìng）人員提升培訓6次；現場計量操作人員培訓2次；計量（liàng）管理人員交流學習7次（cì）。
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