2月11日，春節假期後上（shàng）班的第一天，天津石化化驗計量中（zhōng）心烯烴化驗站（zhàn）主任曹亞彬一（yī）早就拿著（zhe）化驗樓房（fáng）間分配方案（àn）找到（dào）技術科科長張寶（bǎo）良。

按照中心統一安排，一開年就（jiù）要對化驗樓進行改造，並且要求邊（biān）生產邊改造，所以必須（xū）對化驗樓的房間進行合理（lǐ）安排。為不影響工作進度，曹亞（yà）彬利用春節放假的間隙完成了方案的編製（zhì）。

今年以來，化驗計量中心提（tí）出用“兩個三年”時間跨越階段性關口的規劃。其中（zhōng），第（dì）一個（gè）三年的目標就是打基礎、補（bǔ）短板，逐步落實“六化”（組織集約化、管理（lǐ）專業（yè）化、項目科學化、檢測儀表化、裝備高效化、人員全能化）。做好“六化”首先要實現（xiàn）“組織集（jí）約化”，而化驗計量（liàng）中心目（mù）前（qián）的現狀是人員、設備都比較分散，工作地點不集中，優化無從談起。因此（cǐ），必須（xū）對現有（yǒu）的化驗（yàn）樓進行改造，逐步形成煉（liàn）油、化工、烯烴三個重（chóng）點區域的格局，在（zài）此基礎上再進行業務優化、勞動組織（zhī）優化，打破原來各化驗站大而全的模式，按（àn）區域、專業以及業務量進（jìn）行（háng）優（yōu）化重組，發揮化驗計量業務整合優勢。

目前，隨著項目建設動員會的召開，兩個（gè）化驗樓實驗室（shì）改造已正式（shì）開（kāi）工（gōng），改造完成後（hòu）將實現化驗業務空間上的整合，為充分發揮專業（yè）化（huà）重組優（yōu）勢奠（diàn）定基礎，該項目預計今年（nián）10月份建成投入使用。