為不不斷（duàn）提升計量自動化抄表率自動抄表結算（suàn）應用率，提高電力營銷現代化（huà）管理水平和優質（zhì）服務水（shuǐ）平。做（zuò）好新老計量自動化遷移，切換，為切實做好新老係（xì）統檔案遷移，確保數據在新計量自動化係統準確無誤，有效保證（zhèng）終端覆蓋率，接入成功率。市場營銷部組織各供（gòng）電（diàn）所集（jí）中清理各供（gòng）電（diàn）所轄區內專變用戶、公變用戶省公司新係統無檔案（àn）清單。

　　玉屏供電所量大、戶多，基礎資料缺失，冗（rǒng）餘檔案較多，需要新建負荷終端台變高達42台，專變共計137台，73台未接（jiē）入成功，接入覆蓋率（lǜ）46.72%。公（gōng）變163台，未覆蓋68台，接入覆蓋率（lǜ）58.28%，遠遠低於目標值。而導致接入不成功的原因大致為無（wú）負荷終端、無表計、波特率、通（tōng）信地址、通信規約、台區編號及名稱等。其最為重要的是梳理玉屏供電所轄區內數量，確（què）保數目準確，確認負（fù）控（kòng）終端采集電能表數量，補充（chōng）缺少的檔案。集中處理的首要任務是提升專、公變覆蓋率，電子化結算率。專變用戶整改，其中未覆蓋的用戶表示省公司（sī）新係統中無該用戶檔（dàng）案，針對未同步到省公司新係統（tǒng）中檔案的用戶，新（xīn）係統無法采集數據，故抄（chāo）表算費時，無法遠程獲取表碼。就需要進行手工同步，但在手工同步過程中，發現檔（dàng）案錯誤（wù），整理錯誤檔案信息，反饋營銷係統後台刷新數據，再到新計量自動化係統進行同步。

　　檔案缺失，程序繁雜，為確（què）保基礎檔案健全，電子結算獲取表碼正確率100%。針對這一大難題，玉屏供電所營業服務班分工合作，分為三個小組，由羅代（dài）玉負責梳理專變未（wèi）覆蓋部分，邊手工同步邊梳理（lǐ）出問題清單，問題全部梳理後，差負荷終端的建終端（duān）、差表計的添加表計，無邏輯（jí）地址梳（shū）理在檔（dàng）案清理問（wèn）題（tí）庫統一（yī）上報後台刷新。徐揚負責（zé）配變手工同（tóng）步及問題匯總，同樣在關（guān）聯台（tái）區編號進行同步時，若有一條信息（xī）報錯，則該台區所有檔案未同步成功（gōng）。務必匯總問題清單（dān）庫由後台（tái）統一（yī）刷（shuā）新。而胡學瓊負責低壓集抄覆蓋（gài）率這塊，從營銷係統內導（dǎo）出整個轄區內所有戶表（biǎo）信息，再到老四合一係統導出全部用戶檔案信息進行匹配，如不匹配，存在問題的單獨梳理出來。在手工同步過程中會出現一種現象，便是檔案已同步成功，但仍無法采集數（shù）據，須觀察終（zhōng）端邏輯地址是否正確，終端規約是否正確，采集關係是否（fǒu）正確等。通過分工合（hé）作，集（jí）中處理，專變成功接入（rù）112台（tái），覆蓋率從最初的46.72%上升到91.11%，低壓集抄覆蓋率從26.63%上升到96.18%，距離（lí）目標值又近（jìn）一步。

　　完善客戶檔（dàng）案信息（xī），提升終端覆蓋率，推進電子化結算（suàn）率，實現自動化效益，實現了計量（liàng）係統橫向（xiàng）協同，深化數據應用，最終實現終端覆蓋100%，電子結算100%，不（bú）僅提升（shēng）了（le）工作（zuò）效率，同時保（bǎo）證了數據準確性。