茂（mào）名石化計量中心（xīn）五個強化拚搶年度（dù）目標任務
發布（bù）時間：2016-12-09
作者：
來源：新華網
瀏覽：2368
在各企業奮戰年度工作目標的關鍵時期，茂名石化計量（liàng）中（zhōng）心充分發揮黨組（zǔ）織（zhī）的政治優勢，緊密結合企業實際，從形勢任務鼓幹勁、強化學習教育（yù）增動力、轉變作風促發展入手，振奮精神，拚搶全年任務目標。
強化形勢任務教育。該（gāi）中心把提升職工的“精氣神”作為完成全年各項任務（wù）目標的思想（xiǎng）支撐，對中國石化、公司一（yī）係列會議精神詳細解讀（dú），重點宣貫國資委、中國石化下達的新的年度效益目標任務，安全生產質量環保要求（qiú），結合讚（zàn）成績，講形勢，擺問題，明（míng）目標，講措（cuò）施，營造（zào）拚搶生產任（rèn）務的濃厚氛圍（wéi），著力提（tí）升幹部職（zhí）工拚搶年度工作（zuò）目標任務的（de）幹勁和（hé）信心。同時緊（jǐn）密結（jié）合中國（guó）石化改革大（dà）會（huì）精神，進一步深化企業改革的宣傳引導。
強化安（ān）全管理工作。安全（quán）是企業一切工作的基礎（chǔ）。該中心抓實安全文化引導，常抓不懈推進（jìn）安全教育，夯實了安全管理基（jī）礎。他們（men）充（chōng）分利用（yòng）宣傳櫥窗、微信推（tuī）送（sòng）等陣地，大力宣傳“人人（rén）都（dōu）是安全員，人人都是安（ān）全生產第一責任（rèn）人”等安全理念，使之家喻戶曉，人人皆知，深入（rù）人心。該中心在安全教育中注重抓好班組每周的安全活動日，倡導人人講安全唱安（ān）全，對標安全先進單位進行學習，通過豐富多彩的安全活動日，助力企業（yè）安全生產，收到良好（hǎo）效果。
強化學習教育。分層次組織黨員職工參加各類學習培訓，深（shēn）化“兩學一做”學習教育，抓好十八屆六中全會議（yì）精（jīng）神的（de）學習（xí），確保會議精神傳到每一名黨員職工。11月份，該中心組織了22名公司計量骨幹，遠赴金陵石化封閉學習兩個（gè）星期，完全融入金（jīn）陵石化的生產經營中，拓（tuò）寬了（le）計量管理視（shì）野（yě），在計量體係運行、計量（liàng）數據和器具等方麵取得了不少真經，對提升公司計量專業管理（lǐ）水平起（qǐ）到了促進作用。
強化作風建設。圍（wéi）繞公（gōng）司、中心年終工作實際，結（jié）合近期下發的《中國石化（huà）企業（yè）文化建設綱要》，深入宣貫（guàn）以“苦（kǔ）幹實幹”“三老四嚴”為核心的“石油精神”，加大（dà）管理人員（yuán）履（lǚ）職盡責的管理，強調領導（dǎo）幹（gàn）部、管理人員的管（guǎn）理和作風問題，要求深入基層（céng）一線班組，發現問題，解決問題，做好企業生產的（de）服務問題，堅持從嚴抓教（jiāo）育、從嚴抓作風、從嚴抓現場，確保“嚴細實”的作風貫穿全（quán）部工作。
強化（huà）和諧創建。建立了（le）領（lǐng）導走基層調（diào）研（yán），及時掌握職工的思想動（dòng）態，了解職工亟待解決的問題，做到問題早發現、早解決。對今年前（qián）三季度領導下基層走（zǒu）訪調研的48個問題進行了回頭（tóu）看，確保問題的閉環管理。該中心開（kāi）展（zhǎn）了（le）冬日送溫暖活動，抓好了今（jīn）年後兩個月“大（dà）病探訪”“工傷探視”兩個主（zhǔ）題活動，對（duì）中心換大病，家庭生活困難，以及工傷職工上門（mén）慰問，為他（tā）們送上了企業的（de）關懷祝福。
加（jiā）入收藏
微信公眾號
計（jì）量資訊速遞
