為激（jī）發廣大員工參與的積極性，這個中心加大合建的獎勵力度（dù）。對於先進班組和一（yī）線員工提出合建並采納實施的（de），給予一定物質獎勵；年底公司將對表現突出的集體和個人給予表彰。

    為開展好此項活動，這個中心要求所屬生產（chǎn）班組、專業路工程師、機關後勤人員做好合建征（zhēng）集活動的宣傳動員工（gōng）作，引（yǐn）導員工（gōng）想企業事、盡主人責，形成人人心（xīn）係發展，全（quán）員獻計獻策的良好局麵，並將合建指標分解到班組、崗位，推動活動深入開展。

    開展活動以來，一線班組和員工能積極踴躍參與“金點子”合（hé）建征集（jí）活（huó）動，上（shàng）報采納（nà）的合建質量較高，在實（shí）施的可（kě）行性及實施效果分析和預測等方麵較為全麵。