“300個座位，隻能坐（zuò）88個考（kǎo）生，要求一人一桌，手機必須關（guān）機，所有資料不準帶進考場，一個考場必（bì）須有（yǒu）4名監考老師。” 6月28日，浙江石油（yóu）在金華分公司開展計量員培訓考試，嚴格程度堪比高考。

    不（bú）僅筆試環節如（rú）此，實操時也（yě）必須（xū）一個（gè）個考試，不過關絕不發合格證書。2013年至今，浙江石油培訓考核貿易交（jiāo）接計量人員75名，考核合格率僅為63%。

    得益於嚴格的管理，浙江石油油品損耗率2012年以來一直較低。近年來，浙江石油在做大經營規模的同（tóng）時，注重向管理要效益（yì），通過降低油品損耗、嚴控費用開（kāi）支、優化物流成本等措施，年節約成本（běn）兩億元。上半（bàn）年（nián），在銷售形勢嚴峻的情況下，公司報表利潤居銷售係統第一。

    高（gāo）標準嚴要求，降（jiàng）低油品損耗

    浙江石油每季度或半年對各分公司排名，對（duì）油品損耗明顯高（gāo）於平均水平的單位提出預警，把超耗明顯的區域、加油站及油庫列為省級特別監（jiān）管單位；各（gè）地市分公司把零售損耗量超（chāo）過600升（shēng）和損耗率超過0.5%的加油站，每月上報省公司，指定專人查找原因並采取措施，事（shì）後不定（dìng）期抽查。

    為降低在途油（yóu）品損耗，他們積極推行油罐車GPS軌跡回放三級監控，即加油站在卸油前，縣支公司和地市分（fèn）公司可隨（suí）機進行GPS軌跡回放抽查，監（jiān）控範圍（wéi）覆蓋所有油罐車，防止油罐車偷盜油發生。另外（wài），通過加大（dà）檢（jiǎn）查力度、加強（qiáng）計量審計和風險防控、進行油氣回（huí）收改造等一係列措（cuò）施（shī），有效降低油品損耗。

    正因（yīn）為高標準、嚴要求，盡管浙江石油經營（yíng）規模不斷擴大，但綜合油（yóu）品損耗連年（nián）下降，損（sǔn）耗率遠低於全國（guó）同行業平均水平。

    精（jīng）打細（xì）算，嚴控費用（yòng）開支

    “中國石化效益不錯，為何還要申請減免土（tǔ）地使用稅？”“該交的稅費我們交，但政策允許（xǔ）減免的稅（shuì）費還是要爭取。”浙（zhè）江石油財務處根據浙江省稅務相關規（guī）定，積極與稅務部（bù）門溝通，減免加油站、油庫等土地使用稅。截（jié）至6月，該公司申請退回2014年度繳納的土（tǔ）地使用稅416.3萬元，申（shēn）請減免2015年（nián）度土地使用稅537.29萬元。

    “該花的錢我們要（yào）花，不該花的錢一分都不花，在做大經營規模的（de）同時，我們嚴（yán）格控製費用，實現效益最（zuì）大化。”浙江石油財資處處（chù）長徐海說。

    近（jìn）年來，浙江石油通過加強預算管（guǎn）理、全員成（chéng）本目標管理，嚴控公務接待、公（gōng）車（chē）使用等費用，加強稅（shuì）費籌劃，減少不合理支出，如爭取加（jiā）油站、油庫等安全消防用地免（miǎn）征土地稅，以及加油機檢測費、油品抽樣檢測費等行政性收費優惠（huì）。此外，針對（duì）客戶刷銀行卡充值不斷增多的情況，積極與銀行協商，降（jiàng）低POS機刷卡費用。

    通過深化成本管理、優化資金運作、爭（zhēng）取稅收政策（cè）等，該公司年節約成本1億元以上。

    優化物流，降低（dī）配送成本

    “過去管道沒有建成前，衢州地區主要靠鐵路運輸，雖然二（èr）次配送成本低，但（dàn）一次配（pèi）送成本很高。”在今年浙江石油物流優化會議上，大家積極建言獻策。

    經（jīng）過多次研討和方案論證，今年浙江石油決定通過甬紹金（jīn）衢管道擴大管輸下載庫配送半徑，以降低一次物流成本。

    衢州龍遊油庫（kù）輻射整個衢州地區和周邊杭州建德、淳安地區（qū）等，如果通過管輸增加龍遊（yóu）油庫的下載量，就能解決周邊地區的（de）油品（pǐn）供應問題，降低一次物（wù）流成本。因此，浙江石油將龍遊油庫作為物流優化重點，將衢州分公司所需資源（yuán）全部集（jí）中到龍遊油庫統一配送；將杭（háng）州靠近衢州的建德、淳安地區的27座加油站安排龍遊油（yóu）庫進行跨區配送；將麗水靠近衢州的遂（suí）昌、鬆陽（yáng）等地區加油站安排龍遊油庫跨區配送。

    “按上述方案，綜合一、二次物流費用，一（yī）年可節省運費8200萬元。”浙江石油物流中心沈堅華算（suàn）了一（yī）筆賬。據悉，上半年浙江石油物流費用同比下降1800萬元，降幅（fú）9%。