不花一分(fèn)錢改造鍋爐,卻能實現萬元工業總產值煤耗同比下降26%。南京造幣有限公司從(cóng)管理和技術上入手,實現了工業鍋爐的全過(guò)程(chéng)節能(néng)。
南京造幣有限公司始建於1985年,是國內唯一的印鈔造幣(bì)專用機械生產基地。公司現有3台10噸燃煤(méi)蒸汽鍋爐(lú),全年耗煤量約6500噸,鍋爐能耗占(zhàn)公司能耗一半,但鍋爐熱效率達75.38%,超(chāo)過我國燃煤工(gōng)業(yè)鍋(guō)爐熱效率平均水(shuǐ)平。在他們看來,建立節約型企業、花園式工廠,是適應市場競(jìng)爭的必要條件。2009年,該公司實現(xiàn)工(gōng)業總產(chǎn)值(zhí)10.7億元,工業增(zēng)加值綜合能(néng)耗(hào)實現12.27噸標準煤/百萬元。
作為設備動力部主任,王良榮每年都要提前一個月確定原煤采購計劃,規定(dìng)春(chūn)秋二季(jì)每次進煤數(shù)不大於(yú)600噸,冬(dōng)夏二季每次進煤數不大於800噸,確保原(yuán)煤的穩定供應及原煤(méi)質量。煤的數量(liàng)如何準確無(wú)誤的計(jì)算(suàn)呢(ne)?南京造幣有(yǒu)限公司嚴格執行一次到位、三級計量(進廠計量、打(dǎ)煤計量與鍋爐煤表計量)管理,根據鍋爐的爐型選配煤種,每批量煤炭要求有權威檢測單位出具的煤質報告單,每車(chē)次煤炭應有電子過磅單。鍋爐運(yùn)行人員監督過磅,對已卸下煤(méi)炭的車(chē)輛進(jìn)行(háng)車廂檢查,沿途拋灑的煤炭清掃幹(gàn)淨送到煤場。
鍋爐的煤耗量和熱效率由發熱量決定,為不(bú)使原煤發熱(rè)量散失,南京造幣有(yǒu)限公司注(zhù)意控製煤場堆煤高度,一般在2.5米左右。“同時,我們還將煤按區域存放,分別(bié)為(wéi)新煤、陳煤、幹煤和(hé)濕煤。新煤後燒,陳煤先燒,碰上陰雨季節,濕煤與幹煤按一定比例混合攪拌後再燒,確保燃燒效(xiào)率。”王良榮說。在進煤過程中,鍋爐(lú)操(cāo)作人員還要對進煤全程(chéng)進行監(jiān)控把關(guān),實行按堆分批次試燒,試燒不合格的原煤,拒絕接收。質量(liàng)管理處每周兩次對(duì)煤渣取樣進行含(hán)碳(tàn)量化驗分析,並出具報告,以確保原煤的充分(fèn)燃(rán)燒。
當走進(jìn)被南京市質監局江寧分局評為優秀鍋(guō)爐房(fáng)的南京造幣有限公司的鍋(guō)爐房裏,很多人不敢將(jiāng)它與腦中傳統(tǒng)的鍋爐房聯係起來。大理石地麵,沒有粉塵(chén),沒有噪音,戴上白手套隨處擦一遍,依(yī)然雪白如新。“達到現在的水平,我們也從思想和行為上經曆了陣痛期。但事實證明,嚴(yán)格的管理使(shǐ)鍋爐房的麵貌煥然一新。”王良榮總結(jié),他們在鍋爐房管理上取得(dé)的成績,主要來源於定期清灰、成立鍋爐班QC小(xiǎo)組上(shàng)等。
鍋爐的爐膛內如大量積灰和(hé)結焦,會使鍋爐(lú)管壁的導熱性能下降,傳熱效率降(jiàng)低,造成煤的大量浪費。通過長期的實踐,南京造(zào)幣有限公司的(de)鍋爐房在入爐煤中(zhōng)添加清灰劑,有效保證了鍋爐受熱(rè)麵的清(qīng)潔,大大降低爐內積灰現(xiàn)象(xiàng),同時要求(qiú)司爐工定期進行清灰,以提高傳熱效率。
為了降低煤渣含碳量(liàng),提高燃煤利用率,南京造(zào)幣有限公司成立鍋爐班QC小組,每月召開一次討論會,主要針對當月鍋爐運行(háng)中出現的問(wèn)題,從“人、設備、材料、方法、環境”等(děng)方麵分析(xī)原因,製定對策。通過QC小(xiǎo)組活動的(de)開展,煤渣含碳量的指標明顯下(xià)降。2009年煤渣含碳量從2008年平均8.08%下降為6.38%。
除(chú)了強化(huà)節能管理,節能技術的利用也是(shì)關鍵。目前,我國層燃鏈條爐排普遍燃用原煤,采用鬥(dòu)式給煤裝置。但煤塊和煤末混合堆實在爐(lú)排上阻礙鍋爐進風,影響燃(rán)燒。南京造幣有限公司嚴(yán)格控製入爐煤粒大小,大塊煤(méi)進行粉碎,對煤進行篩分,根據燃燒(shāo)需要(yào),煤層按煤粒大小分層堆積(jī),分層後煤層疏鬆,塊麵層次分明(míng),幹濕煤(méi)混合利(lì)用(yòng),燃燒工況有了極大改善。該公司(sī)還(hái)采用低耗(hào)電量的變頻技術,降低電機轉速,減少機械磨損,使(shǐ)電機工作溫(wēn)度明顯降低,檢修工作量減(jiǎn)少,取得很好(hǎo)的節能效果。
此外,南京造幣有限公司通過預檢預修實現(xiàn)鍋爐房密封維護,預防跑、冒、滴(dī)、漏現象,將檢(jiǎn)修(xiū)計劃與鍋爐安全運行、生產計劃相結合。同時(shí)公司的安全環保部對動力部維修進行考核,要求每個(gè)月全公司對(duì)跑、冒、滴、漏隔夜維修數(shù)量(liàng)不超過4個點。
“我們(men)還在(zài)不斷以提(tí)升節能管理水(shuǐ)平和加大技術改進為(wéi)重點,全力建設一個花園式企業。”王良榮對未來的節能(néng)工作(zuò)信心十足。
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