長鋼機關工（gōng）委（wěi）組織開展“三實三比三到位”活動以來，計量信息處（chù）聯係實際製定活動方案及實施細則，從 “三實”出發、以”三比”為手段、把“三到位”作為（wéi）目標，活動形式多種多樣，職工參與熱情高（gāo），實（shí）際效果好。4月份以來，在完（wán）成好日常（cháng）運維工作的同時，超額完成了公司下達的指標。

      在“知實情、辦實事、求（qiú）實效”方麵，通過發放征求意見（jiàn）表向職（zhí）工征求意見（jiàn）和建議、處領（lǐng）導（dǎo）下到各個秤點了解（jiě）現場工作（zuò）條件、聽取職工意見、設立民主（zhǔ）接（jiē）待日等方式了解實情（qíng），對秤點的電腦（nǎo）、打印（yìn）機等硬件存在的問題及人（rén）員短缺現象著手解決，對（duì）燒結北秤進行整修和加固，滿足了產能提高對檢斤計量工作的需求。

      在“比作風、比（bǐ）效率、比質量”方麵，教（jiāo）育引導職工樹立正確的思（sī）想（xiǎng）作風，在把原來（lái）“文明窗口”創建活動中對各秤點、通訊營業廳、112服務（wù）台的要求納入到科室的基本管理要（yào）求，進（jìn）行嚴（yán）格檢查、考核的同時，又組織秤點職工參（cān）加公司工會的（de）“小指標”競賽活動（dòng），促進計量（liàng）速度、數據準確度的提升。

      在“認（rèn）識到位、服務（wù）到（dào）位、管理到位”方麵，組織學（xué）習計量信息處（chù）的職責定位，認識本單（dān）位在公司管理中的重要作用，樹立管理與服務並重的理念（niàn）。為加強公司的能源計量管理、信息化工作管理，為公（gōng）司的經（jīng）營管理提供真實準確（què）的（de）數字依據及信息化支持，計量信息處通過到現（xiàn）場一塊表一塊表的察看了解實情（qíng），到太鋼、首鋼總公司參觀，學習先進企業的管理經驗、典型做法，與行業先進企業及國家標準對比，尋找公司在能源（yuán）計量器具配備率（lǜ）、智能化遠程集中計量使用情況、能源計量數據（jù）遠程采集率等（děng）方麵存在的差距，並對存（cún）在的問題進行全麵的分析，確定工作思（sī）路及工作措（cuò）施。
  
      一係列（liè）有效的措施，使計量管理、信息（xī）化管理工作更加完善（shàn），為公司經營管（guǎn）理起到了舉足輕重的（de）作用。