供水企業經濟效益的高低，極大地依賴於水費能（néng）否及時收回，而回收水費的基礎則是水表讀數的準確抄收。已發生的水量數（shù）字能否抄回，是企業依賴效益生存的根本。因此，水表抄表應視為供水企業的突出重點工作。

　　山東省棗（zǎo）莊市薛城區（qū）供排水總公司在水表抄收上嚴格把關，切（qiē）實加強對水表抄表工作的監督檢查（chá），加強對抄表收費人（rén）員的（de）責任心教育。積極采取有效措施，嚴查抄表到位率，努力（lì）降低供銷差率。每月抄（chāo）表結束（shù）後（hòu），供水公司即組織效能監（jiān）察小組人員對抄表（biǎo）卡抽取不（bú）低於5%的應抄水表（biǎo）進行實地複核。對應抄水表未抄或抄見有誤的抄表員（yuán）一經發現即給予通報，扣罰抄（chāo）表員當月工資獎金。

　　經過一段時間的監督檢查，水表（biǎo）抄表（biǎo）到（dào）位率有（yǒu）了很大提高，抄表人員責任（rèn）心明顯增強。原有的隻管抄（chāo）表、不問其他現象有所改變，抄表人員能夠在抄（chāo）表同時及時上（shàng）報水表、管道的跑、冒、滴（dī）、漏現象，大大降低水損，同時（shí）為企業挽回許多不必要損失。由此可見，抄表（biǎo）員隻要（yào）忠於職守、盡心竭力；對企業忠誠（chéng）、一心為企（qǐ）業著（zhe）想，供水企業的經濟效益和社會效益一定能夠得到較大幅度的提升。