供水企業經濟效益的高低,極大地依賴於水費能(néng)否及時收回,而回收水費的基礎則是水表讀數的準確抄收。已發生的水量數(shù)字能否抄回,是企業依賴效益生存的根本。因此,水表抄表應視為供水企業的突出重點工作。
山東省棗(zǎo)莊市薛城區(qū)供排水總公司在水表抄收上嚴格把關,切(qiē)實加強對水表抄表工作的監督檢查(chá),加強對抄表收費人(rén)員的(de)責任心教育。積極采取有效措施,嚴查抄表到位率,努力(lì)降低供銷差率。每月抄(chāo)表結束(shù)後(hòu),供水公司即組織效能監(jiān)察小組人員對抄表(biǎo)卡抽取不(bú)低於5%的應抄水表(biǎo)進行實地複核。對應抄水表未抄或抄見有誤的抄表員(yuán)一經發現即給予通報,扣罰抄(chāo)表員當月工資獎金。
經過一段時間的監督檢查,水表(biǎo)抄表(biǎo)到(dào)位率有(yǒu)了很大提高,抄表人員責任(rèn)心明顯增強。原有的隻管抄(chāo)表、不問其他現象有所改變,抄表人員能夠在抄(chāo)表同時及時上(shàng)報水表、管道的跑、冒、滴(dī)、漏現象,大大降低水損,同時(shí)為企業挽回許多不必要損失。由此可見,抄表(biǎo)員隻要(yào)忠於職守、盡心竭力;對企業忠誠(chéng)、一心為企(qǐ)業著(zhe)想,供水企業的經濟效益和社會效益一定能夠得到較大幅度的提升。
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