今（jīn）年前三季度，淄博市自來水公司（sī）張店分公司以計量管理為切入（rù）點，專門成立了水表（biǎo）計（jì）量管（guǎn）理領導小組，設立了水表管理（lǐ）中心，在建立健全（quán）水表安裝、維（wéi）修（xiū）、檢定工作標（biāo）準和管理規定的同時，不（bú）斷細化水表計（jì）量管理工作，收到了明顯的成（chéng）效，水費回收率達到了99.27%，超過去年同期水平。

　　一是開展水表（biǎo）普查工作。為（wéi）準確掌握城區用水結構，摸清用水單位的用水基本情況，公司統一從每個營銷服務中心各抽調2名（míng）人員專門（mén）針對轄區內的水表進行全（quán）麵、係統、詳（xiáng）實的普查工作（zuò），對轄區內的貿易結算水表的口徑及（jí）表井位置與檔案信息進行重新（xīn）核實後，由專人將資料（liào）進行整理、統計並（bìng）存檔，確保了水表（biǎo）計量的準確性與穩定性（xìng）。二是對收費計量水表（biǎo）定期周檢拆（chāi）換。按照國（guó）家計量器具（jù）定期強檢的要求，對貿易結（jié）算水表（biǎo）定期進行周檢撤換（huàn），今年前三季度共撤換（huàn）周檢水表1056隻，保證了貿易結算水表的精準度，減少了與用戶因水表計量所（suǒ）引起的糾紛。三是加強故障表拆換管理。抄表員、巡線員發現故障水表及時上報公司備案後，由相關部門嚴格按照故障水表拆換（huàn）規定，統一及時更換新水表，截止至9月底共撤換故障水表162隻，將因水表故障造成的（de）水量損失降至最低，為公司挽（wǎn）回了大量（liàng）的經濟損失。四是提高（gāo）水表計量精準度，根據實際用量需（xū）要，更換相應口徑水（shuǐ）表。集中對口徑40mm以上水表的月流量進（jìn）行了重新統計，對不能達到標（biāo）準流量的大口徑水（shuǐ）表進行縮表（biǎo）。前三季度共縮表17隻，縮表前後用水量平均增幅在35%左右。五是加強巡視（shì），建立（lì）大用戶水表“周抄（chāo）”機製，特（tè）殊用戶（hù）“日抄”機製。即對轄區內用水大戶水表，一周一抄，對特殊用戶一日一抄，從而及（jí）時掌握了大用（yòng）戶用（yòng）水量變化情況，及（jí）時調（diào）整經營服務（wù）策略。六是進一步加大（dà）了對計量新器具、新技術的使用力度。目前已安裝大口徑遠（yuǎn）傳水表19隻，實現了對新華製藥廠等大用戶用水的實時監控，用水量得到明顯增長。為了解決老城區供水抄表難、效率低，居民交費麻煩的（de）問題，還逐步在戶表改造中推行使（shǐ）用M-bus遠傳（chuán）預付費（fèi）智能水表，在使用（yòng）過程中，得到了居民用戶的（de）好評。