7月15日，湖北（běi）省黃石市自（zì）來水公司經營銷售公司召開了 “計量分析（xī）管理小組”工作會議，會議（yì）討論、研究決定從4個方麵進一步完善了計量管理工作。

　　一是提（tí）高售水量分析（xī）水準。在原來分（fèn）析售水量數據的基礎上，增加了數據分類項目（mù），整合數據（jù），全麵分析售水量的變化和趨勢（shì），為營銷售水量（liàng）的完成和公司月計劃的下達提供祥（xiáng）實的數字依據。

　　二是研究（jiū）新的售水量分析方式。對現售水量分析工作逐（zhú）步完善、改進，增加分類項目和數據（jù）采集和長期對比跟蹤，對行業“風向標”式的用水戶用水量（liàng）進（jìn）行細致（zhì）化的動態管理，逐步建立以大客戶（hù）、賬本區域和監控（kòng）表等水量對比分析體係，對現有數據（jù）分析整（zhěng）合，提高（gāo）數據的分（fèn）析能力和說服力。

　　三是明確小（xiǎo）組工作（zuò）要求，提（tí）高業（yè）務能力。結合實際抄收情況定於每月（yuè）20日前，小組成員對（duì）各所（suǒ）轄區水量數據做好收集、整理工作。並召開（kāi）計量分析（xī）專題會議，於每月（yuè）紮（zhā）帳前完成並上報當月水量分析；同時，不定期組織（zhī）小組成員進行業務學習和培訓。

　　四是加強微機（jī）數據分類、統計的功能。小組成員加強微機知識學（xué）習，逐步熟練掌握現在的收費（fèi）係統，為日常數據采樣打牢基礎；同時高度（dù）重視水量變化數據，熟練掌握日報（bào）表（biǎo）賬本水量（liàng）變化情況，利用好現經營銷售（shòu）公司各類來源（yuán）的水量數（shù）據，做好日常數據整理、分類工（gōng）作，為數據分析例會（huì）做好準（zhǔn）備。