九江石化加強原油進廠監（jiān）控，查找（zhǎo）分析解決問題，擬定課題（tí）深入調研（yán），促進計量工作再上新台階（jiē）。

      九江石化啟動了管輸原（yuán）油自動采樣器項（xiàng）目，實（shí）施了管輸原油計量比對措施項（xiàng）目；改變水路原油南京過駁計量監督方式。在降低液化（huà）氣（qì）、丙（bǐng）烷（wán）出廠損失上，一方麵（miàn）改變傳統（tǒng）的粗放（fàng）型裝氣（qì）方式，杜絕（jué）正常情況下放空至低瓦，並加強檢查監管與考核，一方麵加大內部監管（guǎn）力度，今年年初出台日損失率與計量員月獎掛鉤獎懲考核製度，大大（dà）降低了出廠損失。4月份合計出廠損失為4.8噸，與去年同期（qī）相比，降低月損（sǔn）失112噸。

      九江石化結合總部開展的煉油加工損失調研，召（zhào）集黨員幹部（bù），查問題，擺對策，分析（xī）查找出當前（qián）主要製約計量工作的“瓶頸”，並擬訂了三個調研課題進行調查研究：一是如何加（jiā）強進出廠計量管理，推進計量方式創（chuàng）新，向計量要效益；二是如何加強計量設施、儀表的建設，為計量管理提供條件；三是如何構（gòu）建測量管理體係，使計量管理規範化。班子成員帶頭，各帶一個組進行調研，並撰寫了調研報告，為下一步開展好計量工作奠定基礎。