擴大外（wài）部市場增（zēng）加車間收入，創新作業方（fāng）式降低生產成本，采取緊急避險措施挽回損失10多萬元……5月20日，筆者在攀鋼新鋼釩技質部計量車間了解到，該車（chē）間正采（cǎi）取（qǔ）一係列（liè）得力舉措積極為公司控虧增效出力。
　　隨著金融（róng）危機的蔓延，新鋼釩公司一季（jì）度出現較大虧（kuī）損，承擔（dān）公司物資計量、檢定等工作的計量車間也麵臨新增產值任務的巨大壓力。嚴（yán）峻形勢下該車間不等不靠，通過“幹好保目標、多幹增效益”等（děng）係列舉措（cuò）積極應對，千方百計為公（gōng）司控虧增效（xiào）出力。該車間加大了形勢任務教育力度，車間領導及職能人員每周下班組宣講形勢任務，引導職（zhí）工認清形勢、堅定信心、共渡難關。狠抓全年計量、檢定、維護合同（tóng）的落實（shí），通過（guò）提（tí）升工作質量、為用戶提供優（yōu）質服務等“幹好”措施，確保各項收費的按月完成；積極擴大外部市場，對授權範圍內（nèi）的各類電學、力學及台秤、電子（zǐ）汽（qì）車衡等設備開展檢定，通過“多幹（gàn）”來增加車間收入，確保全年1350萬產值目標的完成；每月召開（kāi）一次生產經營（yíng）分（fèn）析會，根據收入、支出（chū）情況及時調整（zhěng）應對（duì）方案，堅決杜（dù）絕預算外開支；針對近期因經濟形勢嚴（yán）峻，少數用戶不（bú）誠信計量行為有所抬頭的實際，在全體計量員（yuán）中開展職業道德紀律教育及嚴把計量關勞動競（jìng）賽（sài），今年以來，共檢查出換車牌、前後車牌不一（yī）致等7起企圖侵占公司利益的不誠信行為，追（zhuī）回計量損失300噸，挽回直接經濟（jì）損失90萬元，有效維護了公司利益。
　　同時，該車間還采取超常規措施（shī），積極應對生產中的（de）突發問題，向管理要效益。如5號翻車機計量站因施工單位不慎（shèn）導致水淹後，立即啟動預案，采取緊急避（bì）險措施，確保了8隻傳感器、稱重顯示儀等計量設備的安全，避免了10多（duō）萬元的損失；針對西渣計量站因非正常停（tíng）電（diàn）造成計量停運的特殊情況，用發電機的方式為計量設備供電，確保了公司生產物資的正常運（yùn）轉；格裏坪二號新汽車衡投用後（hòu），該車間創新作業方式，利用監控係統首次（cì）成功實現單人操作雙台計（jì）量設備，既緩（huǎn）解了人員緊張現狀（zhuàng），滿（mǎn）足了新增計量業務需求，又降低了生產成本。此外，通過（guò）在特殊（shū）儀表、儀表維（wéi）護等崗位廣泛開展修舊利廢活動，對換下和報廢的（de）備品備件，采取新舊搭配、製作零件、組合修複、拆卸零件等方法實現資源（yuán）的再（zài）利用，為公司（sī）降本增（zēng）效做出了積極貢獻。