吉林石化公司全力推進節能節水型企業建設，收到顯著效果。2006年至2008年，節（jiē）能折合標煤29.17萬噸，節（jiē）水3311萬立方米（mǐ），連續3年獲中（zhōng）石油節能節水型（xíng）先進企業。

　　沒有計量就沒有管理。吉林石化節能節水（shuǐ）首先（xiān）從健全製度入手，強化能耗考（kǎo）核。他們製（zhì）訂並完善了《節能節水管理規定》、《餘熱資源回收（shōu）利用管理規定辦法》等管理製度。根（gēn）據月份生產計劃，明確（què）下達每套裝置、每個產（chǎn）品的用能（néng）用水指標。將年度綜合能耗等指（zhǐ）標全部納入（rù）員工考（kǎo）核範圍，實行全員目標責任業績考核。組（zǔ）織開展（zhǎn）節能降耗優秀項目競（jìng）賽活動，加大獎勵力度。2006年（nián）至2008年，先後組織評選生產技術攻關和節能降（jiàng）耗勞動競賽優秀項目56項，獎勵金額157萬（wàn）元。

　　投入3億多元用於節能節（jiē）水技術（shù）改造。2006年，實施重點節能節水（shuǐ）改造項目11項，年節水1600萬噸（dūn），節電8850萬千（qiān）瓦時，節汽40萬噸。2007年，實施重點節能改造項目16項，年節水138萬（wàn）噸（dūn），節電427萬千瓦時，節汽20萬噸。2008年（nián），實施重點（diǎn）節能改造項目22項，年節水132萬（wàn）噸，節能3.86萬噸標準（zhǔn）煤。電石（shí）廠西部冷凍係統、化肥廠硝酸冷凍係統兩個整合改造項（xiàng）目，實施後每小時減少直（zhí）流水1400噸，年節（jiē）約效益達1120萬元，徹底（dǐ）消除了公司冷凍（dòng）係統分散落後、新鮮水消耗量較大的狀況。年產70萬噸乙烯裂解（jiě）爐進料（liào）線文丘裏節能改造實施後，設備運行周期達到60天以上（shàng），年節約（yuē）蒸汽2.6萬噸，節（jiē）約燃（rán）料430噸，年創效益585萬元。他們關停了水、電（diàn）消耗較高的老有機矽和（hé）苯酐裝置，老有機矽關停後每年降低新鮮水消耗400萬噸，苯酐裝置關停後每年減少（shǎo）電耗1100萬千瓦時（shí）。