在“剩者為王”的今天，企業如何謹慎投資，降低金融危機帶給自己的風險？國內領先的科（kē）技儀器設備租賃服務提供商??北京東方中科集成科技有限公司儀器租賃事業部總經理裘黎劍認為，能夠在危機到來（lái）時存活並有所發展的企業，總是那些有能力應對各種不確定性因素的企（qǐ）業。而東方集成一直倡導的電子測（cè）試儀器租賃服務，能夠幫助企業提升應對（duì）各（gè）種（zhǒng）不確定因素（sù）的（de）能（néng）力。
      裘黎劍前不久到南方幾大城市進行考察，結合（hé）現狀分析企（qǐ）業（yè）不確定因素的幾大成（chéng）因。首先是企業麵對的（de）訂單常常不確定（dìng），比如上海一家做筆記本天線的公司，11月初員工都在加班，儀器不夠用，隨著金融危機對該企業的影響，12月份他（tā）們的訂單就很少了（le），也就（jiù）用不著（zhe）很多儀器了；其次（cì）是整個公司（sī）財務運營的不確定，財務的命脈在於現金流，銀行緊縮會（huì）導（dǎo）致企業貸款難拿，別人（rén）欠自己的（de）錢也可能收不（bú）回來；第三是行（háng）業發展前景不確定，有些朝陽行業大家很看好，比如太（tài）陽能（néng）、TD等（děng），TD前途是一片光明，但（dàn）10年（nián）過去了，包括上海凱明在內的很多公司還沒（méi）看到光明就死在（zài）途中了；第四個是技術的（de）不確定（dìng）性，例如3G的三種形式TD-SCDMA、C2000和WCDMA，前幾年是以美國為主的C2000的天（tiān）下，這兩（liǎng）年是WCDMA，那麽（me）以後的方向是什麽？仍然（rán）存在不確定性。上述不確定性是互相關聯的，技術和行（háng）業前景的不確定性（xìng）將導致訂單的不確定，訂單的不確定又會導致（zhì）公司（sī）運營（yíng）的不（bú）確定（dìng）。企業（yè）處理不好這些因素，就會麵臨危機重重的局麵。    

      裘黎劍認為，此次（cì）金融危機隻是放（fàng）大了一些企業固有的內部矛盾和深（shēn）層次問題。從他所從事的儀器測試服務領域分析（xī）看，那些重視租賃服務的企業，應對此次金融危機就要（yào）從（cóng）容（róng）很多。在市場前（qián）景樂觀的（de）時候，中國很多知（zhī）名的（de）大代工廠，都是自己購買（mǎi）包括測（cè）試設備（bèi）在內的固定資產。而天津的某個（gè）代工廠（chǎng）一直比較謹慎（shèn），他們2006年進入手機代工行業，固定資產的投資規模一直比較合理，很（hěn）多設備都是通過租賃方（fāng）式解決，而那些自己購買很多設備的企業現在就非常痛苦。企業（yè）定單沒有了，儀器沒用了，工人又這麽多，如果現金（jīn）流不充裕就隻有等待倒閉了！    

      東方（fāng）集成的還有一個浙江客戶，近年產能增速很快，但是一直（zhí）沒怎麽購買固定（dìng）資產，采用了租賃模式來解決儀（yí）器使（shǐ）用問題。比如（rú）生產需要的（de）測試儀器，自有（yǒu）超不過80台，經常會用到的300多台手機綜測儀就通過租賃方式解決。麵對金融危機造成的不確定因（yīn）素，該企業避免了固定資產投入所帶來的損失（shī）。裘黎劍建議說，企業投（tóu）資（zī）研發（fā）、生產時應該多研究包括測試服務在內的（de）各種手段，隨時警惕各種不確定因素的發（fā）生，降低（dī）運營風（fēng）險（xiǎn），提高抗打擊能力。唯有如（rú）此，才能在“剩者為王”的今天最終勝出。