與（yǔ）普通工業電價不同，目（mù）前（qián），煙台市實施峰穀分時電價政策（cè），峰穀電價差（chà）距很大，限製類企業電價每度大（dà）約加價0.5元，而淘汰類企業則約漲了（le）0.2元。市物（wù）價局價格管理科科長王（wáng）屹告（gào）訴記（jì）者，電價的良性效（xiào）應開始顯現，一些聰明的高耗能企業如冷藏、鑄造等盡量把生產時間調整到“穀時（shí）”，並開始淘（táo）汰耗電量（liàng）大（dà）的落後產能，而一些水泥企業則紛紛轉產。
　　據王屹介紹，6月10日，省物價部門（mén）下發文件，調整峰穀分時時段電價：早8點至11點（diǎn）30分，及18點至23點，為峰（fēng）時時段。這一時段電價在原（yuán）有基礎上上調60%，而對（duì）於每天的高峰段，即（jí）10點30分至11點30分，及19點至（zhì）21點（diǎn），電價漲得更高，在（zài）原有基礎上上調70%；18點（diǎn）至次（cì）日8點，為穀時時段，電價（jià）則在原有基礎上下調60%；其餘時間為（wéi）平時時段，電價基本維持不變。“這（zhè）是自1994年以來（lái）我省首次調整分時電價政策，效果很好，一些企業自覺變平‘峰穀’。” 王屹科長（zhǎng）開心地表示。

　　11日（rì）上午，記（jì）者趕赴煙台（tái）萬（wàn）華氯堿有限責任公司時（shí），公司副總經理譚子孝正在離子膜車間“查電表”。他坦言：“以前，我們的成本60%花（huā）費到電（diàn）上，一年要支出1.5億元左右，是煙台當之無愧的第一用電大戶。”

　　作為一個基礎化工（gōng）原料生產單位，從蒸餾到電解，再到幹燥等，該企（qǐ）業全部8個生（shēng）產工序每（měi）一道都離不開電。此前，一小（xiǎo）時需要電力4.2萬千（qiān）瓦，而目前（qián）調整（zhěng）控製在1.8萬千瓦時。“我們（men）目前實行‘錯峰運行’，就是看著電表調整生產。僅這一項做法，一小時就節約了220度電。”譚子孝告訴記者（zhě），早上6點後，企業設（shè）備運行等耗電量嚴格控製在1.8萬（wàn）千（qiān）瓦時，而每天23點30分至次（cì）日6點，則上調為3萬千瓦時。與此同時，他們堅持讓能（néng）耗（hào）偏高的生產設（shè）備在晚上運行，而能耗較低、技術含量高的生產設備則在（zài）白天運行。

　　記（jì）者采訪（fǎng）中得知，該企業不僅（jǐn）看著電表調整生產，同時還“看著電表發工資”。“0.4、0.3……”在離子膜車間，工（gōng）人（rén）於文華與同事正一邊測電壓，一邊記錄各項數（shù）據。於文華告訴記者（zhě），他們對一（yī）線員工實行綜合能耗（hào）考（kǎo）核，與員工的工資直接掛鉤，讓員工節電積極（jí）性（xìng）高漲，目前，該企業電解燒堿僅（jǐn）需2200千瓦時，遠低於（yú）全國2440千瓦時的平均（jun1）用電水平。