鄭（zhèng）州市自來水總公司營業處TM智能水表小組負責全市41399隻TM智能水（shuǐ）表的稽核工作。由於TM智能水表造價（jià）高、技術不成熟（shú）、用戶超用水情況嚴重、水表在用戶室內很難進入等問題，給鄭州水司營業處正（zhèng）常的維（wéi）護管理造成（chéng）巨大困難（nán），因此自來水公司已於2006年停止安（ān）裝（zhuāng）TM智能水表，但做好鄭州市（shì）現有41399隻TM智能水表的各項（xiàng）管理（lǐ）工作（zuò）是一項嚴峻（jun4）的挑戰。

　　2008年初，該公司營業處（chù）認真研究分（fèn）析情況，創新管理模式，重抓工（gōng）作實效。針對TM智能水表存在的特殊疑難問題，改變以前的稽核工作模式（shì），重新統計TM智能表的微機管理信息，對長期未購水的2885隻TM智能水表用戶（hù）采取逐個上門稽核、服務的方法，了解（jiě）真實情況，解決具體（tǐ）問題，有針對性地開展工作。在三個（gè）多月的核查中，發現、查處多起違章用戶和（hé）故（gù）障水表情況（kuàng），截止到2008年8月中（zhōng）旬，共（gòng）追繳44020立方（fāng）米超用水量、113222.1元超用水水費，不僅為（wéi）企業挽回（huí）了經濟損失，也使鄭州水司營業處TM智能水表的管理逐（zhú）步走向規範。