近（jìn）日，攀鋼正式下發了《攀鋼（集團）公司“十一五”後三年節能減排及（jí）重點環保指標考核計（jì）劃》，對未來三年各單位的節（jiē）能減排及重點環保指標立下“軍令狀”。此舉表明，攀鋼正積極貫徹落實國家相關節能、環保法律法規、《國務院關於加（jiā）強節能工作的（de）決定》以及國務院國資委對（duì）中央企業節能減排的要求，向全麵完成“十一五”節能減排目標大步邁進。
      據介紹，攀鋼出台該計劃，旨（zhǐ）在進一步增強節約發展、清潔發展和可持續發展理念，強化（huà）對節能降耗（hào）工作的組織領導，以循環經濟（jì）理念（niàn）為指導，大力推進清潔生產方（fāng）式；按照（zhào）源頭削減、過程控製、排汙（wū）監（jiān）控、末端資源化治理的原則，提高能源利用（yòng）效率，杜絕新汙染源的（de）產生；紮（zhā）實推進能源環保工作，切實加快循環經濟試點工作步伐，努力把攀鋼建設成為資源（yuán）節約型、環（huán）境友好型企業。
      根據這個計劃，到“十一五”末，攀鋼萬元產值綜合能耗將比2005年下降20%，低於1.52噸（dūn）標準煤；噸鋼綜合能耗（hào）降至720千克標準煤；噸鋼耗新（xīn）水降（jiàng）至6.5立方米；二氧化硫排放量比2005年下降（jiàng）22%，低於6.983萬噸；化（huà）學需氧量排（pái）放量比2005年下降39.8%，低於（yú）905噸。
      同時，攀（pān）鋼加大了節能減排及重點環（huán）保指（zhǐ）標考核力度，這個計劃將（jiāng）年（nián）耗能在2000噸（dūn）標準煤以上的子、分公司分成（chéng）三個檔次，分別進行指標分解（按年度）和考核。其中，新（xīn）鋼釩公司（含托管單位）等第一檔（dàng）次單位（wèi），每一子項指標未完成考核目標，扣減責任單位工資總額50至80萬元，扣減領導班子成員年薪1%至2%；每出現（xiàn）一個子項指標超過上年度指標，扣減責任單位工資總額100至150萬元，扣減領導班子成員年薪2%至4%。為確保該計劃落到實處，攀鋼將成立以（yǐ）主要領導為（wéi）組（zǔ）長的節能減排工作領導小組（zǔ），建立健全黨、政、工、團齊抓共管的（de）節能減排長效工作機製，把節能減排工作目標和任務逐級分解（jiě），並加強考核與管理。同時，攀鋼要求各子、分公司（單位）要加強能源（yuán）消耗的計劃管理，製定科學合理的能源消耗限額指標，對超定額（é）消耗的能源價格按定額內能源價格的（de）3至（zhì）5倍收取；進一步建立健全環（huán）境保（bǎo）護（hù）管（guǎn）理體係，完善環境保護管理措施，大力推行清潔生產工藝，要從工藝改進、原（yuán）料結構的改善、工藝技（jì）術的提高等方麵入手，為節（jiē）能減排工作提供可持續發展的技術支撐；加強環保設施和能源計量設施的完（wán）善和運行管理，不斷（duàn）強（qiáng）化汙染物達標（biāo）排放的（de）監測與監控管（guǎn）理，定期開展汙染物排放和能源消耗統計指（zhǐ）標對比（bǐ）和分析工作，根據對比分析結果（guǒ）製定改進計（jì）劃，並從組織管理、資金等方麵確保改進計劃的（de）實施；加強能源環保監督檢查管理，加大節能環保（bǎo）新技術、新工藝的推廣應用及節能減排項（xiàng）目實施力度；積極開（kāi）展企業內部能源審計（jì）與評價工作；對連續兩年未完成節能減排目標、弄虛（xū）作假、出現嚴重汙染事故等責任單位的主（zhǔ）要領導給予行政處分；建立節能減排工作獎勵基金，對在節能減排工作中（zhōng）指（zhǐ）標完成好的單位和做出突出（chū）業績的個人給予（yǔ）獎勵。