近日，一場別開生麵的（de）競爭演講在山東省東阿縣自來水公司第二會議室悄悄拉開序（xù）幕。這次演講是該公司為計量所17名（míng）職（zhí）工競爭15個崗位而專門設置的。由該公司領導班子成（chéng）員及總經理（lǐ）組成的考評小組在認真聽取了每位報名職工的演（yǎn）講後，再由總經理以及考評（píng）小組成員對競爭演（yǎn）講職工進行抄表工作（zuò）常識（shí）性的問（wèn）題進行提（tí）問：比如：“怎樣根據水表的流量來測定用戶是否漏水（shuǐ）？分表與總表不符，你（nǐ）應（yīng）該如何處理？”等抄表中經常遇到的問題。根據參選職工對問題（tí）的回答能力（lì）和結合工作所做出的演講水平進行統一劃（huá）分評定，得分低者將（jiāng）被淘汰（tài）出局。

　　東阿水司對計量所人（rén）員實行全員競爭上崗是該公司為進一步推進計量收費工作，加（jiā）大收費力度，通過多方考（kǎo）察學習先進縣市關於計量工作經驗，並結合東阿水（shuǐ）司實際情況所（suǒ）製（zhì）定的。

　　該公司此次實行的計量所全員競爭上崗打破固有的計量所（suǒ）人員抄表模（mó）式實行自願崗位競爭。按照公開、公正、公平、民主集中（zhōng）製的原則（zé）擇優（yōu）錄取。計量所崗位共設置15個，由17名職工進行角逐。共分三組崗位同時進行競爭：總表及小總表水費收繳組；即：查（chá）表人員隻負責抄表，不再管理收費工作（隻協助收費（fèi）及拆表）。人數定為四名。大表組；即小總表和大表整合，按照總表係統管理模式進行統（tǒng）一管（guǎn）理。每月按規定時（shí）間及頻率專門從事總表及小（xiǎo）總表水表查抄（chāo）、水表拆換等工作。人數定為（wéi）四名。每月查表時，經理輪流跟（gēn）隨指導工作。小表組：總（zǒng）表與小總表（biǎo）查（chá）抄工作合並（bìng）後，小表仍按四組八人的模式進行管理，負責小表水表查抄、水（shuǐ）費收取、監督檢查、客戶服務等有關工作。此外還（hái）規定：以上三個小組可以重（chóng）複報名，但不可以兼職。即隻能從事一項工作。並規定凡（fán）在此次競爭（zhēng）中不能上崗（gǎng）的人員一律（lǜ）到（dào）充實該公司三產中去。

　　通過演講（jiǎng）、選（xuǎn）拔以及得（dé）分情況，共有15名職工走上計量所的抄表崗位，其（qí）餘兩名同誌將被（bèi）充實到該公司三產工作中去（qù）。

　　這一新舉措的實施，將進一步加強技能人才隊（duì）伍的建設，鼓勵和調動了職工學習鑽研技術的意識，極大地促進了青年職工愛崗敬業、不斷進取（qǔ）的積極（jí）性。