為降低公司（sī）的產銷差（chà）率，提高企業經濟效益，提高（gāo）服務質量，保證用戶利益，建（jiàn）立和諧的供用水關係，河南省（shěng）靈寶（bǎo）市金城水務有限責任公司實施（shī）自來水水表抄讀管理新舉措，加強靈寶城市（shì）各區域一、二級水表走數抄錄（lù）管（guǎn）理。

　　首（shǒu）先，建立完善管理機製。公（gōng）司明確供水覆蓋區域一、二級水表抄錄責任（rèn）管理科室。抄錄水表各種問題的具體（tǐ）操作人，保證抄表入戶率達到100％。其次，製定合時的工（gōng）作規程。確定各區的一、二級水表具體抄讀（dú）周期，日期和日段（duàn），各區域的漏失率、原因分析上報日期，保證抄表及時率達到100％。第三，改革抄表方（fāng）法。持“二到、四不錯（cuò）”抄表方（fāng）法，不（bú）漏抄，不估抄，不少抄，保證抄見率達到100％。第（dì）四，實行水表示數三級複抄製。抄表員定期對一級水表走數進行抄錄（lù）和監督。各科室負責（zé）人對本轄區水表行走數字進行確認並簽字。公司每一（yī）個月對二級（jí）水表抄數檢查一次，每（měi）兩個月對一（yī）級水表抄數抽查一次，保證抄表準確率達到100％。第五，施（shī）行（háng）水表抄讀問（wèn）題處罰製（zhì）。對檢查出的水表數據問題和表井跑冒滴漏現象、表（biǎo）坑掩埋（mái）問題處以明確數（shù）額的現金罰款。