為加快公司四大貫標體係（xì）整合進度，確保在11月順利通過外審，8月8日下午，漣鋼召開（kāi）四（sì）大貫標（biāo）體係整合推進大會，常務副總經理劉繼（jì）申及有關部門、單位負責人和聯絡員參加了（le）會議。

      漣鋼自今年4月（yuè）開始對質量、職（zhí）業健康安全、環境、測量四大管理體係進行整合，目前，已（yǐ）完成體（tǐ）係整合策劃準備、文件編製（zhì）和修改等工作。

      劉繼申指出，體係整合的前段工作進度稍有滯（zhì）後，各部門、單位的領導（dǎo）要高度重視，積極參與（yǔ），並在人力、物力上給予保證；明確分工，各負其責，以目標管理確保內審、管理評審及外審三大節點按時完成（chéng）。做到結合實際（jì），認真務實；有效（xiào）融合，提高工作效率；責任落實，團（tuán）結協作；運行監控，持續改進；績效考核（hé），獎罰分明。