4月6日下午，煉鐵廠2006年度（dù）QC成果發布（bù）會在廠會議室舉（jǔ）行。來自煉鐵廠各個車（chē）間的（de）8個QC小組就《降低生鐵含矽量（liàng）》、《提高35鐵水罐容量》、《提高出（chū）鐵（tiě）均衡率》等8個課題參加了此次的發（fā）布與交流。經過近4個小時的發布交流，來自（zì）除塵噴煤車間希望QC小組的題為《提高8高爐（lú）噴煤（méi）量（liàng）》的課題，脫穎而出，獲得一等獎。綠色（sè）堡壘（lěi）QC小組的《減少6高爐反吹（chuī）次數》和原料QC小組的《降低新區下平輪的消耗》兩個課（kè）題獲得二等獎。

      2006年，煉鐵廠的各個QC小組（zǔ）緊緊圍繞“降本增效”這一主題，認真按（àn）照PDCA循環的10個步驟嚴（yán）格進行，並堅（jiān）持“小、實、活、新”的活動（dòng）原則，以提高經濟效益，降低生產成本為目標，充分體現了群眾性、科學性和（hé）有效性的（de）特點。

      在QC成果發布結束之（zhī）後（hòu），來自技術中（zhōng）心的國家級QC診斷師王風就發布的各個課題（tí）進行了點評，一方（fāng）麵肯定了近年來煉鐵（tiě）廠QC活動的成績，另一方麵對QC發布中出現的不足給予（yǔ）了指導，給（gěi）在場的QC活動小組成員上（shàng）了一場生動的現（xiàn）場（chǎng）指導課。