2006年，山東省高密市水業（yè）公司采取多種措施，以創建節約型企業（yè）為目標，以科（kē）技創新，雙增雙節，降低能耗為主要內容，開展了創建節約型企業活動，在降低生產成本方麵取得了良好的效果。

　　一是，強化調度，降（jiàng）低電耗。該公司通（tōng）過加強生產調度（dù）和用（yòng）電設備管理，2006年耗電同比減少15.7萬千瓦時，節約（yuē）電費10.6萬元。

　　二是，修舊利廢，節約資源。該（gāi）公司（sī）積極開展修舊利廢，進行資源的再（zài）利用。如利（lì）用（yòng）舊件組裝了（le）加藥泵、揚水管等，還修複了舊熱水器31台及各種管件29個等。

　　三是，公開采購招標，降低成本。該公司對物資、設備等采購，本著公開、透（tòu）明的原則，全部按規定實施陽光操作（zuò）、招標采（cǎi）購。全年共簽訂、審（shěn）核合同147份，對63個工（gōng）程項目分12次組織招標。通過（guò）招標，大大降低了物資采購成本。

　　四是，嚴格審計，降低費用。該（gāi）公司嚴把審計“四關（guān）”，尤其是對公司投資（zī）的（de）工程，堅持到現（xiàn）場核實工程量、采取定額價結算和市場價結算相結合的辦法，最大限度地降低造價。並且對各單位、部（bù）室采取（qǔ）費用包幹的方式，實行超支自負等辦法，非生產性費用大大降低。

　　五是，打防（fáng）查相結合，降低（dī）管耗（hào）。該公司充分發揮供排水治（zhì）安辦公室的作用，依法嚴厲打擊偷盜（dào）水（shuǐ）違法犯罪行為（wéi）；對用水大（dà）戶實施遠傳流量監測，對單表客戶加設加密閥，並采取發泡技術保護；修訂查（chá）漏承包辦法，調動查漏職（zhí）工的工作積極性（xìng），使供水產銷差率降低到18.9%。另外（wài），還收回陳欠和拖欠水費52.39萬元，水費回收率達99％。

　　六（liù）是（shì），大搞科技創新，向科（kē）技要效益。該公司（sī）在供水企業數字化方麵進行了（le）探（tàn）索，取得了良好（hǎo）的效益。“供水（shuǐ）管網地（dì）理（lǐ）信息係統”和“供水企（qǐ）業協同管理信息平台”分別獲得高密市2006年度科技進步“二等獎”，其中“供水企（qǐ）業（yè）協同管理信息平台”還獲得濰坊市2006年度科技進步“二等獎”。“高密市數字集成化城市供水（shuǐ）係統”，被納入建設部“2006年科學（xué）技術項目計劃??試點示範工程”。同時，在職工中大力倡導技術創新，出台了《科技（jì）進步（bù）獎勵辦法》，對在工作創新中有突出貢獻的單位、個人分別給予表彰獎勵。