7月18日，在河南省質量（liàng）管理小組成果發布會（huì）上，河南分公司供電車間動力二班被評（píng）為河南省質（zhì）量信得過班組（zǔ），同時被推薦為國家級質量信得過班組。 河南分公司供電車間動力二班（bān）擔負（fù）著河南分公司（sī）供電車間所（suǒ）屬設備的檢修和維護工作，現有員工5人，其中（zhōng）技師1人，助理工（gōng）程（chéng）師1人，高級電工3人。近年來，該班組牢固樹立“以人為本”的思想，狠抓班組建設的基礎工作，結合公司開展的“缺陷管理、標準化管理、信息化管理”三步走戰略，認真開展班組標準化建設，牢固樹立“質量第一”的思想，著（zhe）力提高設備利用率，積極開展QC小（xiǎo）組（zǔ）活動。2004年，在QC小組成員的共同努（nǔ）力下，“縮短熱交（jiāo）換（huàn）器檢修時間”項（xiàng）目成（chéng）功（gōng）實施，縮短了熱交換器的檢修時間，使整流機組停電時間從兩天減少到8小時，檢修人（rén）員從8人減少到（dào）5人，提高了供電效率（lǜ），獲得河南分公司及鄭州市優秀（xiù）QC小組成（chéng）果獎。2005年該班組圍繞“陰陽離子樹（shù）脂在（zài）機組中使用周期短”的問題進行QC攻關，使樹脂在整流機組中的使（shǐ）用時間由45天提高到半年以上，有效的保證了（le）整流機組的正常運行，全年費用消耗由原來的5.4萬元降低到（dào）現在的1.6萬元，減少成本3.8萬元，實現並超過了小組的奮鬥目標，“延長離子交換樹脂使用時間”項目被評為河南分公司（sī）級QC小組成果獎。