在（zài）市場競爭（zhēng）越來越激烈、原材料價格爆漲的今天，節能降耗工作越來越顯示出其在（zài）企業發展中（zhōng）的重要地位（wèi）。雙星集團（tuán）始終把節能降耗工作作為企（qǐ）業（yè）降低產品成本，增強市場競爭力（lì）的有效途徑（jìng）之一（yī）。目前，該集團通過在各車間、機台推行承包的企業管理新辦法，很好地（dì）促進了（le）節能降耗（hào）工作的開展。 首（shǒu）先，他們加強了對全體幹部員工（gōng）的節能教育，通過企業報、板報、宣傳畫等多種形式向廣大幹部員工宣傳節能降耗工（gōng）作，提高員工的節能意識，實（shí）現“節（jiē）約能源人人（rén）抓”。其次（cì），從抓（zhuā）車間的“跑（pǎo）、冒、滴（dī）、漏”基礎管理抓起，細微處杜絕能源的浪費。尤其從去年以來（lái），雙星在全集（jí）團開展車間、機台“承包、買斷、租賃”的管（guǎn）理新辦法，在各車間、機台安裝能源計量器具（目前二（èr）級能源計量器具配備率已達95%以上），並且（qiě）根據多年的能源消耗數據，給車間、機台製訂能源消耗（hào）定額，每月進行數據統計，對車間、職工按承包合同獎懲兌現，超罰（fá）節（jiē）獎，使承（chéng）包人和員工認識到“工作是為自己幹”，想盡千方百計（jì）地進行節約，徹底（dǐ）杜絕了“長明燈”、“長流水”和“設備空車運轉”的（de）能源浪費（fèi）現象。相反，職工還提出了很多節約能源的好辦法，如，用小功（gōng）率的電機代替（tì）大功（gōng）率電機，解決“大馬拉（lā）小車”的現象；積極開展修（xiū）舊利廢活動（dòng）；每天臨近生產結束，先關閉（bì）熱源，利用餘熱來完成最後的生產等活動，達到了節能降耗的目的。今年1-6月份，雙星各鞋廠共節約能源費用170多萬元，雙星輪胎總公司節能200多萬元。 充分利用新型節能設（shè）備和節能技術是節能降耗工作的最有效的途徑之（zhī）一。為達到節（jiē）能效果，該集團加大設備管理力度，購買先進節能的新設備，改造落後的耗能設備，淘汰國家禁止使用的高能耗設備，先後投資500多萬（wàn）元（yuán），在各鞋廠運用有機熱載體鍋爐來代替蒸汽（qì）鍋爐供熱（rè），提高煤炭（tàn）的熱效率，在煤炭價（jià）格不斷（duàn）上漲的（de）情況下，每（měi）年可節約煤炭（tàn）費用1000多萬元（yuán）。風機、水泵等能耗較（jiào）大的設備均采用變（biàn）頻器進行節能，節能效果在（zài）30%以上（shàng）。為提（tí）高用電質量，在大型用電機台和配電室采用電容補（bǔ）償，使功率因數都在95%以上。合理安排生產，實行避峰用電，大型耗電（diàn）設備（bèi）盡量安排在低穀電價（jià）時運轉。另外，通過使用（yòng）循環水，使水資源也得到（dào）很好的重複再利用，對於（yú）生產中用於冷卻、降溫的水全部經（jīng）過冷（lěng）卻（què）塔進行循環使用，大（dà）大降低了水資源的浪（làng）費。