技術求精（jīng），省字當頭（tóu），這（zhè）是發電廠熱工儀表班今年降本增效的主要措施。截至（zhì）４月份，該班消耗材料同比降低２０％，提出和實施合理化建議同比提高３０％，修舊利廢產生的價值同比提高１０％。 熱工儀（yí）表班承擔著發電廠３台機組的熱工保護係統、控製係統、執行機構（gòu）、測量儀表等設備的維護檢修工作，為了確保設備正常運行及（jí）有效降低成本，他們提出了熱（rè）工保（bǎo）護正確動作率１００％、主要熱工儀（yí）表完好率９９％以上和自動調節（控製）係統完好（hǎo）率９９％以上的目標。由於（yú）班組管轄的設備有的從德國、英國和美國進口，由於這（zhè）些（xiē）設備都非常貴，因此，班（bān）組的修（xiū）舊（jiù）利廢工作就顯得十分重要。為加強修舊利廢（fèi）管理，班長召集班組骨幹對所轄設備分門別（bié）類地一一建立起台賬，並對所修元器件是否處於離（lí）線還是在線狀態都作了詳細記錄（lù）。在班長的帶動下（xià），班組修舊利廢的氛圍逐漸濃厚，職（zhí）工的主人翁意識大大增強，大家積極參與到修舊利廢活動中來。工餘時（shí）間，職工們把從現場拆卸下來的舊設備搬（bān）進庫房，然後琢磨著對其進行“手術”，大到單位價值較高的德國ＳＩＰＯＳ、英國ＲＯＴＯＲＫ、美國ＬＩＭＩＴＯＲ進口（kǒu）執行器，小到（dào）活塞式壓力計（jì）、儀表和工具，職工們都一個不落，對其進行認真修複，使廢舊物品得到充分回收再利用，大（dà）大節省的費用。在工作中，有職工發現１號爐給水大旁路執行器（ＲＯＴＯＲＫ）反饋忽然沒有，運行人員無（wú）法正（zhèng）常調整閥位，而這一故障將直接影響鍋爐的負荷調整。班組立即發動職工查（chá）找原（yuán）因，發現是由於反饋板（bǎn）元件（jiàn）損壞。在班組沒（méi）有備件的情況下，技術骨（gǔ）幹就利用精通模擬、數（shù）字（zì）電路的優勢，對電路板進行修複，使設備重新投入正常運行。 在搞好修舊利廢的同（tóng）時，班組（zǔ）還鼓勵職工要有（yǒu）自主創新意識，鼓勵職工積極提合理化建議。一季度，該班組提出合理化建議４３項，采納並實施了（le）７條。班長劉（liú）紅鳴針對３台（tái）鍋爐三次風元件磨損大，元件（jiàn）直接（jiē）焊接（jiē）在管道上每次更換周期長，影響機組經濟運行這一情況，提出了使用材質高且帶螺紋的元件的（de）建議。該（gāi）建議實施後，在１０分鍾內就可以更換（huàn）完元件，難題迅速得以（yǐ）解決（jué）。