長（zhǎng）鋼二建公司QC小組活動緊密圍（wéi）繞“降（jiàng）本增效”工作，確（què）定了全年通過QC活動降本增效66萬元的目標。 二建公司相關技術人員通過走訪用戶和用（yòng）戶滿意度調查，從用戶（hù）反饋的大量（liàng）信息中進行篩選，確定2006年QC小組活（huó）動（dòng）降本增效實施方案。活動堅持“效益優先”的原則，以“能切實解決實際問題（tí）、降低消耗（hào）、有經濟效益和實效”為出（chū）發點。最大限度降低設（shè）備停機時間。 通過專業技術人員的認真（zhēn）選題，並結（jié）合生（shēng）產實際，對10 項合（hé）理化建議進（jìn）行立項，QC小組實施攻關。 該公司今年共（gòng）有10項合理化建議立項，由QC小組實施改關。分別是：通過開發（fā）金屬噴塗技術在（zài）備件（jiàn）修複中的應用，修複備件節約大量的資（zī）金，創造經濟效益10萬元（yuán）/年；卷揚機實現料車更換鋼絲繩縮短高爐檢修時間2.5小時；降低鋼渣車電機燒損量，創造經濟效益（yì）7.5萬（wàn）元/年（nián）；降低鋼渣（zhā）車電機燒損量，可創造經濟效（xiào）益（yì）7.5萬元/年；二（èr）軋料場2#機（jī）行車主鉤電機（jī）改造，創造經濟效益3萬元/年；降低金屬軟管消（xiāo）耗後，創造經濟效益5萬元/年。 日前，各車間日（rì）前已將攻關項目層層落實到小組、個人，各個QC小（xiǎo）組的工作正在蓬勃（bó）開展（zhǎn）。