首鋼總公司采取多種有效措施，進一步提（tí）高回水率（lǜ），最大限度地減（jiǎn）少新水補充量，使北（běi）京市總體工（gōng）業用水（shuǐ）量保持（chí）穩定狀態，多次受到（dào）北京市水務（wù）局領導的肯（kěn）定。據統計，總公（gōng）司廠區工業新水補充量由２０００年的７２９７萬立方米（mǐ）下降到２００４年的（de）４４３５萬立方米，降低幅度為（wéi）３９．２２％；廠區綜合噸鋼（gāng）耗新水由２０００年（nián）的９．３６立方米下降到２００４年的（de）５．３８立方米（mǐ），降低幅度（dù）為４２．５％。今年１－１０月，總公司比計劃節（jiē）水１７９萬立方米，與去年同期比（bǐ）較（jiào）減少補充新水２４５萬立方米，水循環率達到９６．５％，同（tóng）行業口徑噸鋼耗新水下降到４．４０立方米，達到國內（nèi）同行先進水平，取得較好的經濟效益和（hé）社會效益。 北京市的水資（zī）源極為緊（jǐn）張，首鋼又是北京地區用水和排水大（dà）戶，因此做好節水工作顯得尤為重要。 近年來，針對北京市大幅度壓縮用水指標（biāo）的實際，首鋼堅持走可持續發展循（xún）環經濟的道路，各級領導高度重視節水工作（zuò）。總公司生產部把創建學習型（xíng）企業作為推動各項工作不斷上台階的有效途徑，按照“學得深（shēn），找（zhǎo）得（dé）準，抓得實”的要求，從自身（shēn）發展的實際需要出發，找準影（yǐng）響本單位發展（zhǎn）的障礙和突（tū）破口。同時牢固樹立循環經濟和可持續發展的理念，以“將首鋼（gāng）所有的汙水都綜合利用，２００６年初步實現外（wài）排（pái）水（shuǐ）為零（líng），噸鋼耗新水（shuǐ）（同行業口徑（jìng））實現破四見三”為節（jiē）水的總（zǒng）體目（mù）標，不斷加強管理，狠抓措施的落（luò）實。通過各方麵努力，取得明顯效果（guǒ），特別（bié）是汙水處理廠的投用，大大提高了回水率，最大限度（dù）地減少（shǎo）了新水補充量。隨著汙水處理廠（chǎng）回（huí）收（shōu）水量的增加，總公司（sī）總體水（shuǐ）質變化較大，含鹽量等指標上升（shēng）到設計上（shàng）限，對供水管道和設備產生潛在威脅，同時也製約了（le）進一步提高回收水量。為此，總公司（sī）生產部（bù）一方麵加強各廠礦（kuàng）汙（wū）水（shuǐ）排（pái）放管（guǎn）理，要求必須達到內部排放標準，為汙水處理廠全回收創造條件；另一方麵，組織對內部汙水係統進行分類排放改造，大力推進節水新工藝、新（xīn）設備，先後完成了動力廠、電力（lì）廠和焦化廠的高鹽水通過單獨鋪設（shè）的排水管道輸送到渣山用於燜渣；將高爐洗氣外排水（shuǐ）回收供高爐衝渣使用等項目，不僅減少了總公司總體新水的消耗量，同時還減少了總公司水體裏鹽分和氯根的堆（duī）積，為提高汙水回收率創造了條件（jiàn）。