繼華立儀表和華立科技合作的浙江溫（wēn）嶺電能計量計費一體化係統項目成功後,今年以（yǐ）來又（yòu）相繼（jì）在廣東、浙江、山西等省中（zhōng）標，同時不少分公司也獲取了不少係統項目和終端產品的（de）訂單。這一成績是華（huá）立儀表實施華立（lì）集團確立的華立（lì）儀表及係統產業的營銷戰略而取得的。 去年（nián）來，華立儀表與（yǔ）華立科技在營銷平台和研發上進行了整（zhěng）合，經過一段時期工作和理念上磨合，基本達到了企業預期。為此（cǐ），汪力成董（dǒng）事長和劉德春總裁年初分別（bié）在華裏4儀表和科技營銷大會提出了係統+終端的營銷戰略發（fā）展方向。這一戰略的提出得到了廣大（dà）分公司營銷人員的響應。華立（lì）儀表在年初製定分公司經濟責任製 時，將係統產（chǎn）品的銷（xiāo）售指標列入責任書。 同時，華立儀表在華立科技配合下，分（fèn）別 在春節期間和五（wǔ）一期間對全體營銷人（rén）員和分公司經理進行了係統知識的培訓，不（bú）少分公司（sī）還主動邀請了華立（lì）儀表電子及係統事業部、華立科技、深圳南（nán）方的技術工程人員、客服（fú）人員對（duì）員工進行更為細致（zhì）的專業知識培訓。目前，華立儀表各銷（xiāo）售分公司銷售人員（yuán）正在激起著學習係統和電子產品知識的熱情。 為了（le）實施係統+終端的營銷戰略，除（chú）了提高銷售人員專業知識水平，各分（fèn）公司還（hái）主動出擊，通過與客戶溝通，舉辦客戶（hù）係統產品知識培訓班、技術交（jiāo）流會，引導客戶使用華（huá）立產品。上半（bàn）年，廣西、雲南分公司（sī）分別在（zài）當地舉辦了培訓班、技術交流會，近300名電力客戶參加（jiā）了培訓、交流，此舉得到了客戶的歡迎和認可；還有象陝西、遼寧、貴（guì）州等分公司利用各種專題會議等形式向客戶介紹宣傳係統產品，這為引導（dǎo）用戶使用華立（lì）係統和終端產品起到積極的推進（jìn）作（zuò）用，華立大大提（tí）高了係（xì）統於電子（zǐ）產品的銷售（shòu）競爭（zhēng）能力。 今年以來（lái），華立儀表的營銷發展勢頭（tóu）正朝著良好的方（fāng）向發（fā）展，隨著上海（hǎi）分公司5000萬元e型多（duō）功（gōng）能電（diàn）子表（biǎo）、機電（diàn）一體化儀表的訂單中標，可以說，1至（zhì）5月，華（huá）立（lì）儀表實施係統+終端營（yíng）銷戰略（luè）初戰告捷。