聽過專家的（de）解析，記者就其中最為突出的一個變化??產品結構從機械式向（xiàng）全電子式電能表轉型，采（cǎi）訪了幾家行業內知名的生產企（qǐ）業及部分用戶，希望通過記者的采（cǎi）訪及感悟，能更（gèng）為透徹地剖析這一變化，並為您帶來幾許啟示，藉此感受中（zhōng）國電能表市場發展進程的一隅。 　　被訪（fǎng）企業：華立儀表集團股份有限公司寧波三星（xīng）科技有限公司蘭吉爾表計（jì）（珠海）有限公司長沙威勝電子有限公司駐馬店金雀電測技術有限公司哈爾（ěr）濱（bīn）電度表有限（xiàn）公司山東電力集團公司南京供電（diàn）公司計量中心 　　經曆了城鄉電網改造時電能表行業跳躍式發展之後，近幾年，電能表行（háng）業進（jìn）入了平穩過渡期，出現短暫的低潮。但是，行業（yè）的（de）發展並未停止，產品結構正在發生質的變（biàn）化，從機械式向電子式全麵轉型的時代已全麵（miàn）來臨，電能表行業開始從（cóng）量的增長向技術創新過渡，並步入高技術、高附加值時代。電子表漸成主流電（diàn）能表（biǎo）由機械式向電子式產品的過渡自20世紀90年代即有所跡象，進入21世（shì）紀之後則近（jìn）乎勢不可擋。由於我（wǒ）國電能表行業還屬於一種（zhǒng）帶壟斷性質的行業，它不同於普通消費品由終端消費者決定（dìng）著市場的（de）變化，其（qí）終端消費者（zhě）基本沒有選擇權，而是電力局對市場具有極（jí）強（qiáng）的引導性。所以，近幾年來為緩解電力緊張，國家出台（tái）的一些政（zhèng）策是電能（néng）表產品轉型的主要動力之一。峰穀分（fèn）時計（jì）費政策的（de）實施，擴大兩部製電價實施範圍，國家對功耗的要求、對產品穩定性要求的（de）提高（gāo），令傳統的（de）機械式電能表（biǎo）已（yǐ）不能滿足這種市場需求，在高技術（shù）產品領域機械表被電子表替代成為大勢（shì）所趨。而電子表相較於機械表的突出優點，更成為產品轉型的源動力。一業內人士在接受記者采訪時分析到：電子表具有的實時計費（fèi）功能，多參數測量諧波電能計量，可以自動進行斷電檢測，可以（yǐ）自動讀表、並通過GPRS係統、以太網等通（tōng）信網絡將讀表結（jié）果發送到接收端，以及（jí）高精度、高穩定性、高可靠（kào）性等特（tè）點，為其替代傳統（tǒng）的機（jī）械表打下了基礎。而且，對於大規模製造工（gōng）廠等工（gōng）業用戶而言，隻有電子式（shì）電能表才能幫助他（tā）們進一步降低成本、改進電能監控功能。不僅工業、商業用表以多功能等電子表為主，在國內民用（yòng）電能表的市場，電子表的市（shì）場占有率也已從5年前的10％上升到40％，從普（pǔ）通功（gōng）能（néng）型向多費（fèi）率（lǜ）、多功能等科技型電能（néng）表方向過渡。於是，以市場為導向的生產企業，在（zài）市場需求出現較大增長時（shí），資源配置便會向此傾斜。華立儀表集團股份有限（xiàn）公司在1996年開始進入電（diàn）子表領域的研發，2001年、2002年資源開始向電子表傾斜，2003年（nián）整個組織結構調整，完全以電子表研發為主導。目（mù）前行業內的所有企業要想獲（huò）得長期可持續發展，也都轉變了生產結構。將集網（wǎng）絡（luò）、管理、通訊（xùn）於一體的多功能電子表作為今後的研發重點，已成為業內所有企業（yè）的普遍共識。同時，電子表的研發也成為所有廠家麵臨的（de）一種新考驗，各企業使出渾身解數在前景（jǐng）最（zuì）為看好的多功能電子（zǐ）表上（shàng）上下（xià）功（gōng）夫，以在（zài）競爭中立於不敗之地。寧波三星科技有限公司（sī）一位（wèi）負責人表示，他們不但在三（sān）相多功能表（biǎo）下功夫（fū），在單相表（biǎo）方麵，也拓展（zhǎn）多功能，把包括分時計（jì）費、集中抄表、預付費，以及防竊（qiè）電等多種功能集中（zhōng）在一起。但是，問題也隨之而來。有人擔心由於電能表的功能太多（三相以上），其基本計量功能就有些削（xuē）弱，電（diàn）力部門以此收費的計（jì）量（liàng）可靠性麵（miàn）臨挑戰。於是有人提出，把電能表的計量和其他功能（néng）分離開來，然後再連起（qǐ）來共同傳（chuán）輸出去。這樣，計量可靠性的加強和功能的增強便可以同時實現。 　　行業麵（miàn）臨重新洗牌電能表行業步入由機械型（xíng）向全電子型（xíng）產品轉型的時代（dài），導致了兩個結果??一是以生產機械表為主的傳統國企在轉變過程中逐步被市場淘汰（tài）；一是科技型產品對技術的高要求（qiú）將令行業廠家數量偏多的境況麵臨整合，低價競（jìng）爭的格局（jú）在技術戰中也（yě）將慢慢好轉。國企逐漸淡（dàn）出市場電子表與機（jī）械表應用的兩種不同技術原理具有的技（jì）術可替（tì）代性，在（zài）市場的大浪淘沙中，直接導致了那些原先以生產機械表為主導的老國有企業在（zài）這一輪產品結構調整中，基本走下坡路。一位業內分析人（rén）士稱，從行業報表來看，像哈爾濱（bīn）、上海、河南等地的一些國有企業，其銷售額和利潤指標都呈現下滑趨勢。而一些民營企（qǐ）業、三資企業，在這一輪調整中，轉變靈活，上升（shēng）勢頭（tóu）非常快。比如江蘇林洋（yáng）每（měi）年以（yǐ）30％～50％的速度增長，2004年其銷（xiāo）售額超過8億元，在行業內取（qǔ）代了原來的哈表躋身行業的第一軍團；湖南威勝、杭州華隆（lóng）也在行業普遍處於下滑的趨勢下不降反增。原先國有企業的市場份額由於體製、研發、市場多種原因，逐漸失（shī）去原先本身（shēn）的優勢，正逐漸被民營、三資企業所取代。當記者問及被搶占的市場有多大時，這位分析人士說：“非常大”。他分析，整個市場的競爭核心在於產品（pǐn），產品的競爭核心在於技術。技術的領先性和穩定性，以及（jí）客戶對廠家提出要（yào）求時廠家的反應速度等（děng）許（xǔ）多要求，使體製不靈活（huó）、投入不夠的國有企業必然被市場（chǎng）淘汰。國（guó）有企業在兩種不同（tóng）技術之（zhī）間（jiān）的轉型中，轉變過來便生存下（xià）來，轉變不好就要被（bèi）淘汰。河南金雀是第一批開（kāi）始轉型的國企，駐（zhù）馬店金（jīn）雀電測技（jì）術有限公司李經理（lǐ）告訴記者，河南金（jīn）雀早在1994年便開（kāi）始轉製（zhì），並根據市場需求（qiú）開始研發電子式產品（pǐn）。從（cóng）一開（kāi）始引進技術慢慢消（xiāo）化，到現在可以在芯片中寫入具有獨立知識產（chǎn）權的軟件，目前其電子式產品在總產品中的份額達到了50％。而目（mù）前仍是國有製的哈爾濱電度表有限公司，正同多數國企一樣麵臨著如何（hé）轉型的困境。公司總經理張旭良坦言，產品轉型時代的來臨，行業利潤麵臨著重新分配，傳統國有（yǒu）電表廠占主導地（dì）位的時代一（yī）去不複返（fǎn）了，將來國有企業將逐步全部退出。他認為國企占有的市場份額會逐漸變小，但速度不會太快（kuài），應該有幾年的並存時（shí）間。哈爾濱電度（dù）表有限公司就要在這幾年時間裏，首（shǒu）先保（bǎo）持住在傳統儀表上的優勢，然後進（jìn）行電（diàn）子式、智能化儀（yí）表的研究。目前雖（suī）然沒有什麽大的舉動，但（dàn）正在考慮改製，將國有撤出，變為股份責任公司。在產品研發和技術投入上，也打算與哈爾濱工程大學等（děng）高（gāo）校合作，以保（bǎo）證技術的先進性。 　　廠家過多即將整合（hé）近年來，由於城鄉電網改造，一戶一表政策、國家西（xī）電東送等跨世紀工程的實施，巨大的經濟利潤促使（shǐ）電能（néng）表生產企業（yè）數量劇增。一位業內人士告訴記者，電能表生（shēng）產（chǎn）企業由兩（liǎng）網改造之前的400多家，劇增至兩網改造時的（de）1200多家，兩網改造後又回落至600多家。目前，我國對電能表的年需求量穩定在8000萬～9000萬台，而生產能力已達到年產2億台，產能嚴重過剩，今後市場的格局基本上是（shì）供大於求。又由於國內、國外專用計量芯片直（zhí）接將計量算法固化入芯片中，生長廠家隻需組裝即可（kě），這就（jiù）使許多中（zhōng）低檔電子（zǐ）式電能表技術門檻下降，很多廠家便大量進入，形成了生產廠家過多的局麵。在全行（háng）業產能過剩，產品供大於（yú）求的大環境下，各企（qǐ）業為保證市場占有率（lǜ），已經在產品價格上做（zuò）了最大努力，使整個行（háng）業處於（yú）微利狀態，已沒有了降價空間。於是，調整（zhěng）產品結構，提高（gāo）產品科技含量及附加值，則（zé）成了（le）企業保持發展的必然選擇。寧波三星一（yī）位負（fù）責人向記（jì）者這樣分析：從市場營（yíng）銷（xiāo）的角度，他們將產品分為（wéi）兩（liǎng）大類型??一類是技術較成熟、成（chéng）本較低的產品，比（bǐ）如普通機（jī）械表、普通（tōng）電子表，是企業作為暢銷（xiāo）產品來占有市場份額；另一類是（shì）技術含量比較高、附加值較高的產品，比如多費率表、多（duō）功能表等（děng），是企業作為創利點來賺取（qǔ）利（lì）潤。那些缺乏研發實（shí）力的小廠，沒有“創利點”單靠“暢（chàng）銷品”將沒有什麽利潤可言，必將在這一過程中退（tuì）出，屆時，廠家過多的狀況也就得（dé）到了整合。即便在個（gè）別（bié）地區一些小企業依托地方政（zhèng）府的保護政策得以維（wéi）持生存，也不會影響大氣候。 　　各種表計（jì）命運不同多費率和多功能表全線飄紅2003年，國家發展改革委出台了《關（guān）於運用價格（gé）杠杆調（diào）節電（diàn）力供求促進合理用電有關問題的通知》。在保持電價總水平基本穩定的前提下，大力推（tuī）行峰穀分時計電（diàn）價，鼓勵用戶合理移峰用電。同時，要求（qiú）完善（shàn）兩部製電（diàn）價製（zhì）度，擴大（dà）多功能表應用範圍。此（cǐ）政策的（de）出（chū）台，為多費率和多功能（néng）電能表帶來了廣闊的市場（chǎng）空（kōng）間。當年，三相多費率和多功能表產量達（dá）60萬台，2004年（nián）又同比增30％。可以說，對三相多費率和多功能（néng）表的（de）需求是超常規性快速增長。單相多費率電能表方麵，上海、江蘇、湖北、浙江、廣東、黑龍江、遼寧等省市也製（zhì）定了居民用電（diàn）峰穀（gǔ）分時電價政策，並開始逐步推廣應用，且（qiě）反映良好。南（nán）京供電（diàn）公司計量中心高工陳克（kè）昌表示（shì），在江蘇（sū）省內，多費率電能表已成為民用電能表的主流。據有關（guān）部門統計，2002年多費率（lǜ）電（diàn）能表產量為239.46萬台，到（dào）2003年發（fā）展到389.32萬台，增加幅度為（wéi）62.58％。專（zhuān）家預測，這種發（fā）展勢頭在今後仍將持續。審時度勢的（de）眾電能表生產企業在接受采訪時也紛紛表示，將加大產（chǎn）品結構調整力度，加快（kuài）發展多費率（lǜ）電能表，搶占市場商機。 　　預付（fù）費表替換風（fēng）波再起預付費表包括，接觸式卡表，非接觸表式卡表，紅外式預（yù）付費表等多種結構。各（gè）種表計中，當屬卡表（biǎo）經曆的（de）動蕩和風波最多。即1999年9月原國家電力公司明令停止推廣接觸式電卡表（biǎo）之後，2004年，預（yù）付費表更換風波（bō）再（zài）起。預付費表，由於其能徹底杜絕欠費現象而（ér）在中國曾經（jīng）得到了普（pǔ）遍的（de）應用，但其自身（shēn）存在著嚴重的技術和安全（quán）問題。據山（shān）東電力集團公司高級工程師張春暉介紹，接觸式（shì）卡表開（kāi）放的讀寫窗口，易（yì）受（shòu）外界攻擊；過負荷開關有時拒絕動作（zuò）；其不需定期（qī）抄（chāo）表，減少了用電監督，出現了少數用戶竊電和違約用（yòng）電；而且一次性（xìng）購買一定電量（liàng）後長期使用，也容易囤積電量，當調（diào）整電價時，不可避免卡表用戶搶購電量現（xiàn）象的發生；更為要緊的是，預付費表“先（xiān）付費，後用電”的用電方式寫入卡內數據是預購電量還是預購電費的計算方法，長期以（yǐ）來爭議很多。即（jí）便是世界上接觸式卡表使用（yòng）最早的英國，其（qí）卡表總數（shù）也僅占（zhàn）總（zǒng）表數的10％，且僅限於收入來源不穩定和居住條件不穩定（dìng）的用戶。隻有非洲、印度等欠費嚴重的（de）地區、國家，才批量（liàng）應用預付費表。於（yú）是，在原電力主管部門不提倡以及預付費（fèi）表無法滿足分時計費等要求的情況下，2004年，預付費表大規模全麵更換風潮呼嘯而來。南京的接觸式卡表、重慶的紅外預付費表已率先更換（huàn），據記者了解，近日北京市副市長張茅（máo）也已向北京電力公司下令，在2008年之前將卡（kǎ）表全部更換掉。代替（tì）卡表的，主（zhǔ）要是多費率電能表（biǎo）。南京（jīng）供電公司計量中心高工陳克昌告訴記者（zhě），從2003年起至2004年底近2年時間（jiān），南京市的接觸式卡表已（yǐ）經全部更換（huàn）完畢，100萬戶居民已用（yòng）上分時電表，享受（shòu）分時電價，南京市2004年夏（xià）季也實現轉移高峰用電負荷20多萬kW。但（dàn）陳克昌（chāng）同時表示，由於目前南京更換新電能表的費用完全由南京供電公司負擔（上海、杭（háng）州也由供電公司承擔部分），峰時（shí）段（8:00-21:00）的電價0.55元/kW?h，比原有的0.52元/kW?h略高，而穀時段（21:00-次日晨8:00）的（de）電價0.30元/kW?h卻比原價低很（hěn）多，供電公司麵臨著嚴重的虧損。他透露，供電公司正在討論更改電價（jià）、更改峰穀時段，但這又要（yào）得到物價局的批準，結果未卜。 　　電力線載波（bō）表正在走出困境我國（guó）開發電力線載波表已（yǐ）經八（bā）九年，早期由於電力線幹擾和衰減大，數據傳輸的可靠性低、誤碼率高，隻能近距離傳（chuán）輸，電力線自（zì）動抄表技術一直處於困境。近幾年（nián），由於電力（lì）載波調製技術、芯片技術、中繼技術有較大發展，同時，正在籌建低壓電網模（mó）擬網絡（luò）與拓展（zhǎn）測試業務，電力線載波技術與（yǔ）載波表在中國的（de）應用有望走出困境。據（jù）山東電力集（jí）團公司高工張春暉介紹，盡（jìn）管電力線載波（bō）表在集中抄表方麵的前景非常好，技術也在逐（zhú）步成熟（shú），且（qiě）在意大利（lì）等國家應用得較好，但在我國電力線載波及自動抄表的應用技術與業務鏈建設一直沒有（yǒu）係統地去解決，大規（guī）模推廣（guǎng）應用還存在困（kùn）難，目前我國使用者大概隻有200萬戶。 　　從市場角（jiǎo）度講，兩網改造高潮過後，我國電能（néng）表市場容量爆發性增長情況（kuàng）不可能再出現，電能表市（shì）場（chǎng）步入了平穩增長期，純粹從電能表產業來講增長的空間不會太大。但是，隨著電能表產業向縱深擴展，電（diàn）能表行業（yè）延（yán）伸出的核心元器件、網絡化（huà）係統、在線檢測控製及（jí）電能質量計量等產業的發展前景將不可限量。據透露，ABB、西門子等國外大公（gōng）司視中國電能（néng）表業（yè）為成熟的（de）、夕（xī）陽性（xìng）產業，盈利有限（xiàn）、市場（chǎng）空間有限（xiàn）令他們（men）對這個產業逐漸選擇退出。如此看來，未（wèi）來的電能表產業鏈（liàn）將惟中國企業是看。