近日，雙星輪胎總公司出台了各項措施，從建章立製、規範（fàn）稱重控製（zhì）點入手，集中統一對公司所有衡（héng）器進行了重新標定、修理（lǐ）與維護，降低了因衡器（qì）因（yīn）素造成的（de）稱重誤差，為進一步抓實成本管理掃平了（le）障礙。 首先，輪胎（tāi）總公司計量室，對計量工作的（de）機製、體製進行了（le）細分細化（huà），將質（zhì）量認證以及東、西、南三個廠區的計量工作，劃分為四片工作責任區（qū）域，成立了計量工作四人小（xiǎo）組，要求每個區域管（guǎn）理人（rén）員（yuán），在幹好本職工作的前提下，還要做到統籌兼顧、規範統一管理，提高了管理人員的工（gōng）作責（zé）任（rèn）心（xīn）、增強了（le）凝聚力，並加大了對（duì）各生產廠、部門計量衡（héng）器的監管力度（dù）。 針對各生產廠、部門及個人所持有的計量器具，存在著使用不規範、檢定維護跟不上、錯帳、亂帳、丟失，而且計（jì）量器具“帶病上崗”等問題，計量室（shì）組織精幹（gàn）力量，緊緊把住這一影響成本稱重工作的“命脈”，堅持（chí）嚴謹、科學、務實的工作態度，一方麵對（duì）各生產廠、部門及個人所持有的計量器具，進行（háng）全麵普查，努力做到（dào）帳實相符、準確無（wú）誤，對存在隱患的（de）計量器具，迅速進行標定、修理。並對無法修複的近30台套計量器具（jù）進行了報廢處理，維護了計量工作的嚴謹、嚴肅性；另一方麵，計量（liàng）管理人員多次深入生產一線，對各（gè）道工序不同規格品種的計量器具，如：遊標卡尺（chǐ）、測厚規、測溫儀等使（shǐ）用方法，同骨幹（gàn）員工進行麵對麵（miàn）地講，手把手的教，大大提高了技術員、質（zhì）檢（jiǎn）員及操作人員，在實際操作中所測得“第一（yī）手數據”的可（kě）靠性（xìng），為確（què）保質量過程控製的穩（wěn）定性（xìng）、有效性，奠定堅實的基礎。