4月20日（rì），記者（zhě）從長鋼集團舉行的2004年度優秀QC成果發布會上獲悉，從1985 年至今（jīn）20年（nián）來，長鋼集團已有2388個QC活（huó）動小（xiǎo）組注冊，人（rén）數達30000餘人次，普及率達14.4％，到目前為止，已累計為工廠創造經濟效益1.552億元（yuán）。 20年（nián）來，長鋼（gāng）質（zhì）量管理(QC)小組活動得到持續發展。QC活動小組始終堅持以人為本，以市場為導向，以開發工藝、提高產品質量和合（hé）格率、降低成本消耗為重點，以“小、實、活、新”為原則，以提高經濟（jì）和社會效益為（wéi）目標（biāo），將班組建設、培養人才、提合理化建（jiàn）議相結合，充分體現了群眾（zhòng）性、科學性和有效性的特點，切（qiē）實解決了生產過程中的技（jì）術難題，為提高產品質量（liàng）和合格率、降低成本（běn）消（xiāo）耗、提高企業（yè）經濟效益起到（dào）了不可估量的作（zuò）用，普及率、活動率、成果（guǒ）率（lǜ）等方麵均處於國內同行業先（xiān）進水平。 本次（cì）ＱＣ小（xiǎo）組活動的選題緊緊圍繞企業和單位的方針目標、中（zhōng）心任務、重點工作與薄弱環節（jiē）開展。ＱＣ小組有攻克技術關鍵為目的的“攻關型（xíng）”小組，有提高安全生（shēng）產（chǎn）為目的的“現場型”小組，有優質服務為目的的“服務型”小組和提高（gāo）工作質量與管理水（shuǐ）平為目的的（de）“管理（lǐ）型”小組。各小組集思（sī）廣益，及時製定活動計劃，認真按照ＰＤＣＡ循環的四個階段、八個步驟組織開展活動，做到了目標明確，現狀清楚，對策措施具體（tǐ）、可行。 本次QC成果（guǒ）發布會共有20個QC小組參加，他們利用電（diàn）腦製作的多媒體幻燈（dēng）片，以生動（dòng）活潑的方式（shì）向各位評委及參加本次QC成（chéng）果發布會的（de）廣大職工展示了一年多來QC小組（zǔ）取得的成（chéng）果。經過評委認真評審（shěn），最終評出特等（děng）獎一名，一等獎三（sān）名（míng），二等獎五名（míng），三等獎11名。? 在隨後（hòu）進行的頒獎儀式上,總工程師宋當（dāng）替回顧總結了（le）長鋼QC小組（zǔ）活動的開展情況，充（chōng）分肯定了（le）QC小組（zǔ）活動在企（qǐ）業（yè）生產經營管理工作中、在解決生產技術問題和提高質量管理水平中所發（fā）揮的重要作用和做出的獨特貢獻。他說，這些成果選題切合實際（jì）,與ISO9000質量體係聯係結合緊密,確實起到了提質降耗的作用,說明“質量就是生命”的意識在廣大職工（gōng）心中已經紮下了（le）根（gēn）。他希望各部門通過（guò）今天的發布活（huó）動,互相學習（xí）、交流（liú）,不斷提高質量管理水平,為（wéi）企業的（de）發展做出（chū）更大的貢獻。隨後，總工程師宋當替以及安全生產部（bù）、工會、團委（wěi）等單位負責人為獲獎QC小組頒發了獲獎證書。? 據悉，長鋼將把本次發布會上產生的優秀QC成果，推薦到省、市、國家（jiā）、行業進行發布。