聽過專（zhuān）家的解（jiě）析，記者就其（qí）中最為突出（chū）的一個變化??產品結構從機械式向全電子式電（diàn）能表轉型，采訪了幾家行業（yè）內知名的生產企業及部分用戶，希望通（tōng）過記（jì）者的采訪及感悟，能更為透徹地剖析這一變化，並為您帶來幾許啟示，藉此感受中國電能表市場（chǎng）發展進程的一隅（yú）。被訪（fǎng）企業： 華立儀表集團股份有限公司 寧波三（sān）星科技有（yǒu）限公司 蘭吉爾表計（珠海）有限（xiàn）公司 長（zhǎng）沙威勝電子有限公司 駐馬店金雀電測（cè）技（jì）術有限公司 哈爾濱電度表有限（xiàn）公（gōng）司 山（shān）東電力集團公司 南京供電公司計量中心 經曆了（le）城鄉電網（wǎng）改造時電能表行業跳躍式發展之後，近幾年，電能表行業進入了平穩過渡期（qī），出現短暫的低潮。但是，行業的發展並未（wèi）停止（zhǐ），產品結構正在發生質（zhì）的變化，從機（jī）械式（shì）向電子式全麵轉型的時代已全麵來臨，電能表行業開始從（cóng）量的增長向（xiàng）技術創新過渡，並步入高技術、高附加值時代。電子表漸成主流 電能表由機械式向電子式產品的過渡自20世紀90年代即有所跡象，進入21世紀之後（hòu）則近乎勢不可擋。 由於我國電能表行業還屬於一種帶（dài）壟斷性質的行業，它（tā）不同於普通消費品由終端消費者決定著市（shì）場的（de）變化，其終端消費者基本（běn）沒有（yǒu）選擇權，而是電力（lì）局對市場具有極（jí）強（qiáng）的引導性。所以，近（jìn）幾年來為緩解電力緊張，國家出台的一些政策是電能表產品轉型的主要動力之一。峰穀分時計費政策的實施，擴大兩部製電價實施範（fàn）圍，國家對功耗的要求、對產品穩定性（xìng）要求的提（tí）高，令傳統的機械式電能表已不（bú）能滿足這種市場需求，在高技術產品領域機械表被電子表（biǎo）替（tì）代成為大（dà）勢所趨。 而（ér）電子表相較於機械表的突出優點，更成為產品轉型的源動力。一業（yè）內人士在接受記者采訪時分析（xī）到（dào）：電子表具（jù）有的實時計費功能，多參數測量諧（xié）波電能計量（liàng），可以（yǐ）自動進行斷電檢（jiǎn）測（cè），可以自動讀表、並通過GPRS係統、以太網等（děng）通信網絡將讀表結果（guǒ）發（fā）送到接收端，以及高精度、高穩定性、高可靠性等（děng）特點（diǎn），為其（qí）替代傳統的機（jī）械（xiè）表打下了基礎。而且（qiě），對於大規模製造工廠等工業用戶而言（yán），隻有電子式電能表才能（néng）幫助他們進一步降低成本、改進電能監控功能。 不僅工業、商業用（yòng）表以多功能等電子表為主，在國內民用（yòng）電能表的市場，電子表的市場（chǎng）占有（yǒu）率也已從5年前的10％上升（shēng）到（dào）40％，從普通功能型向多費率、多功能等科技型電能表方向過（guò）渡。 於是，以市場為導向的（de）生產企業，在（zài）市場需求出（chū）現較大增長時，資源配置便（biàn）會向此傾斜（xié）。華立儀表集團股份有限公司在1996年開（kāi）始進入電（diàn）子表領域的研（yán）發，2001年、2002年資源開始向電子表傾斜，2003年整個組織結構調整，完全以電子表研發為主導。目前行業內的所有企業要想獲得長期可持續發展，也都轉（zhuǎn）變了生（shēng）產結構。將集網絡、管理、通訊於一體的多功能電子表作（zuò）為今後的（de）研（yán）發重點，已成為業內所（suǒ）有企業的普遍共識。 同時，電子表的研發也成為所有廠家麵臨的（de）一種新考驗，各（gè）企（qǐ）業使出渾身解數在前景最為（wéi）看好的多功能電子表上上下功夫，以在競爭中立於不敗之地。寧波三星科技有限（xiàn）公司一位負責人表示，他們不但在三相多功能表下功夫，在單相表方麵（miàn），也拓展多（duō）功能，把包括分（fèn）時計費、集中抄表、預付費，以及防竊電等多種功能集中在一起。 但是，問（wèn）題也隨（suí）之而來。有人擔心由於電能表的功能太多（三相（xiàng）以（yǐ）上），其基（jī）本計量功能就有些削弱，電力部門以此收費的計量可靠性麵臨挑（tiāo）戰。於是有人提出，把電能表的（de）計量和（hé）其他（tā）功能分離（lí）開來，然後再連起來共同傳輸（shū）出去。這樣，計量可靠性（xìng）的加強和功能的增強便可以同（tóng）時實現。行業麵臨重（chóng）新洗牌 電能表行業步入由機械（xiè）型向全電子型產品轉型的（de）時代，導致了兩個（gè）結果??一是以（yǐ）生產機械表為主的傳統國企在轉變過程中逐步被市場淘汰；一是科技（jì）型產（chǎn）品對技術的高要求（qiú）將令行業廠（chǎng）家數量偏多的（de）境況麵臨（lín）整（zhěng）合，低價競爭的格局在技術戰中也將（jiāng）慢慢好轉（zhuǎn）。國（guó）企逐漸淡出市場 電子表與機械表應用的兩種（zhǒng）不同技（jì）術原理具有的技（jì）術可替代性（xìng），在市場的大浪淘沙中，直接（jiē）導致（zhì）了那些原先以（yǐ）生（shēng）產機械表為主導的老國有企業（yè）在（zài）這一輪產品結（jié）構調整中（zhōng），基本走下坡路（lù）。 一位業內分析人士稱，從行業報表來看，像哈爾濱、上（shàng）海、河南（nán）等地的一些國有企業，其銷售額和利潤指標都呈現下滑趨勢（shì）。而一些民營企業、三資企業，在這一輪調整中，轉變靈活，上升勢頭非常（cháng）快。比（bǐ）如江蘇林洋每年以30％～50％的速度增長，2004年其銷售額超過8億（yì）元，在行業內取代了原來的哈表（biǎo）躋身行業的（de）第一軍團；湖南威勝、杭州華隆也在行業普遍處於下滑的趨勢下不（bú）降反增。原先國有（yǒu）企（qǐ）業的市場份額由於體製、研發、市場多種（zhǒng）原因，逐（zhú）漸失去原先本身的優勢，正逐漸被民營（yíng）、三資企業所取代。 當記者問及被搶占的（de）市場有多大時，這位分析（xī）人士（shì）說：“非常大”。他分析，整個市（shì）場的競爭核心在於產品，產品（pǐn）的（de）競爭核心在於技術。技術（shù）的領先性和穩定性，以及（jí）客（kè）戶對廠家提出要求時廠家的反應速度等許多要求，使體製不靈活、投入不夠的國（guó）有企業必然被市場淘（táo）汰（tài）。 國有企業在兩種不同技術之間的轉型（xíng）中，轉變過來便生（shēng）存下來，轉變（biàn）不（bú）好就要被淘（táo）汰。河南金雀是第一批開始（shǐ）轉（zhuǎn）型（xíng）的國企，駐馬（mǎ）店金雀電測技術有限公司李（lǐ）經理告訴記者，河（hé）南金雀（què）早在1994年便開始轉製，並根據市場需求開（kāi）始研發（fā）電子式產品。從一開始引進（jìn）技術（shù）慢慢消化，到現在可以在芯片（piàn）中寫入具有獨立知識產權的軟（ruǎn）件，目前其電子式（shì）產品（pǐn）在總產品（pǐn）中的（de）份額達到了50％。 而目前仍是國有製的哈（hā）爾濱電度表有限公司（sī），正（zhèng）同（tóng）多數國企一樣麵臨著如何轉型的困境。公司總經理（lǐ）張旭良（liáng）坦言，產品轉型時代的來臨，行業利潤麵臨著重新分配，傳統國有電表廠占（zhàn）主導地位的時代一去不複返了，將來國（guó）有企業將逐步全部退（tuì）出。他認（rèn）為國企占有的市場份額會逐漸變小，但速度（dù）不會太快（kuài），應該有幾年的並存時間。哈爾濱電度表有限公司就要在這幾年時間裏，首先保持住在傳統儀表上的優勢，然後進行電子式、智（zhì）能化儀表的研究。目前雖然沒有什麽大的舉動，但正在考（kǎo）慮改製，將國有撤出，變為股份責任公司。在產品研發和技術投入上，也打算與哈爾（ěr）濱工程大學等高校（xiào）合作，以保（bǎo）證技術的先進性。 廠家過多即將整合 近（jìn）年來，由於城鄉電網改造，一戶一表政策、國家西（xī）電（diàn）東送等跨世紀工程的實施，巨大的經濟利潤（rùn）促使電能表生產企業數量劇增。一位業（yè）內人士告訴記者，電能表生產（chǎn）企業由兩網改造之前的400多家，劇增至兩網改造時的1200多（duō）家，兩網改（gǎi）造後又回落至600多（duō）家。目前，我（wǒ）國對電能表的年需（xū）求量穩定在8000萬～9000萬台，而生產能力已達到年產2億台，產能嚴重過剩，今後市場的（de）格局基本上是供（gòng）大於求。 又由於（yú）國內、國外專用計（jì）量（liàng）芯片直接將計量算法固化入（rù）芯片中，生（shēng）長廠（chǎng）家隻需組裝即可，這就使許多中低檔電子式電能表（biǎo）技術（shù）門檻下降，很多廠（chǎng）家便大量進（jìn）入，形成了生產廠家過多的局麵。 在（zài）全行（háng）業產能過剩，產品供大於（yú）求的大環境下，各企業為保證市場占有率，已經在產品價格上做了最大努力，使整個行業處於（yú）微利狀態，已沒有了降價空間。於是，調整產品結構（gòu），提（tí）高產品科技含量及附加值，則成了企業保（bǎo）持發展的必然選擇。 寧波三星一位負責人向記者這樣分析：從（cóng）市場營銷的角度，他們將產品分為兩大類型??一類是技術（shù）較成熟、成本較低（dī）的產（chǎn）品，比如普（pǔ）通（tōng）機械表、普通電子表，是企業作為暢銷產品來占有市（shì）場份額；另一類是技（jì）術含量比較高、附加值較（jiào）高（gāo）的（de）產品，比如（rú）多費（fèi）率表、多功能表等，是企業作為創利點來賺取利潤。 那些缺（quē）乏研發（fā）實力的小廠，沒（méi）有“創利點”單靠“暢銷品”將沒有什麽利潤可言，必將在這一過程中退出，屆（jiè）時，廠家過多的狀況也就得到了整（zhěng）合。即便在（zài）個別地（dì）區一些小企業（yè）依托地方（fāng）政府（fǔ）的保護政策得（dé）以維持生存，也不（bú）會（huì）影（yǐng）響大氣候。各種表計命運不同 多費率和（hé）多功能表全線飄紅 2003年，國家發展改革委出（chū）台了《關於運用價格杠杆調節電力供求促進合理用電有關問題（tí）的通知》。在保持電價總水（shuǐ）平基本穩定的（de）前提下，大力推行峰穀（gǔ）分時計電價，鼓勵用（yòng）戶合理移峰用電。同時（shí），要（yào）求完善兩部（bù）製電價製度，擴大多功能表應用（yòng）範圍（wéi）。此（cǐ）政策的出台，為多費率和多功能（néng）電能表帶來了廣闊的市場空間。當年，三相多費率和多功能（néng）表產量達60萬台，2004年又同比（bǐ）增30％。可以說，對三相多費率和多功能表（biǎo）的需求是超常規性快速增長。 單相多費率電能表方麵，上海、江蘇、湖北、浙江、廣東、黑（hēi）龍江、遼寧等省市也製定了居民用電峰穀分（fèn）時電價政策，並開始逐步推廣應（yīng）用，且反映良好。南京供電（diàn）公司計量中（zhōng）心高工陳克（kè）昌表示，在江（jiāng）蘇省內，多費率電能表已成為民用電能表的主流（liú）。 據有關部門統計，2002年多費率電能表產量為（wéi）239.46萬台，到2003年發展到（dào）389.32萬台，增加幅度為62.58％。專家預測，這（zhè）種發展勢頭在今（jīn）後仍將持續。 審時度（dù）勢的眾（zhòng）電能表生（shēng）產企（qǐ）業在接受采訪時（shí）也紛紛表示，將加大產品結構調整力（lì）度（dù），加快發展多費率電能表，搶占市場商機。 預付費表替（tì）換風波再起（qǐ） 預付費表包括，接觸（chù）式卡表，非接觸（chù）表式卡表，紅外式預付費表等多種結（jié）構。 各種表計中，當屬卡表經曆的動蕩和風波最多。即1999年9月原（yuán）國家電力（lì）公（gōng）司明令停止推廣接觸式電卡表之後，2004年，預付費表更換風波再起。 預付費表，由於其能（néng）徹底杜絕欠費現象而在中國曾經得到了普遍的應用，但其自身存在著嚴重的技術和安全問題。據山（shān）東電力集團公司高級工程師張春暉介（jiè）紹，接觸（chù）式卡表開放的（de）讀寫窗口，易受外界攻擊；過負荷開關有時（shí）拒（jù）絕動作；其不需定期抄表，減少（shǎo）了用電監督（dū），出現了少數用戶（hù）竊電和違約用電；而且一次性購買一定電量後長期使用，也容易（yì）囤積電量，當（dāng）調（diào）整電價時，不可避免卡表用戶搶購電量現象的發生；更（gèng）為要（yào）緊（jǐn）的是，預（yù）付費表“先付（fù）費，後用電”的用電方式（shì）寫（xiě）入卡內（nèi）數據是預購電量還（hái）是（shì）預購電費的計算方法，長期以來（lái）爭議很（hěn）多。 即便是世界上接觸式卡表使用最早的英國，其卡表總數也僅占總表數的10％，且僅限於收入（rù）來源不穩定和居住條件不穩定的用戶（hù）。隻有（yǒu）非洲、印度等欠（qiàn）費嚴重的地區、國家，才批量應用預付費（fèi）表。 於是，在（zài）原電力主管部門不提倡以及預付費表（biǎo）無法滿（mǎn）足分時（shí）計費等要求的情（qíng）況下，2004年，預付費表大規模全麵更換風潮呼嘯而來（lái）。南京的接觸式卡表、重慶的紅外預付費表已率先更換，據記者了解，近日北京市副（fù）市長（zhǎng）張茅也已向北京電力公司下令，在2008年之前（qián）將卡表全部更換掉。 代替卡表的，主要是多（duō）費率電能表。南京供電公司計量中心高工陳克昌告訴記者（zhě），從2003年起至2004年底近2年時（shí）間，南京市的接觸式卡表已經全部更（gèng）換完畢（bì），100萬戶（hù）居民已用上分時電表，享受分時電價，南京市2004年夏季也實現（xiàn）轉移高峰用電負荷20多萬kW。 但陳（chén）克昌同時表示，由於目前南京（jīng）更換新電能表的費用完全由南（nán）京供電公司負擔（上海、杭州也由（yóu）供電公司承擔部分），峰（fēng）時段（duàn）（8:00-21:00）的（de）電價（jià）0.55元/kW?h，比原有的0.52元/kW?h略高，而穀時段（duàn）（21:00-次日晨8:00）的電（diàn）價0.30元/kW?h卻比原價（jià）低很多，供電（diàn）公司麵（miàn）臨著嚴重的虧損（sǔn）。他透露（lù），供電公（gōng）司正（zhèng）在討論（lùn）更改電價、更改峰穀時（shí）段，但這又要得到（dào）物價局（jú）的批（pī）準，結果未卜。電力（lì）線載波表正在走出困境 我國開發電力線載波表已經八九年，早期（qī）由於電力線幹擾和衰減（jiǎn）大，數據傳輸的可靠性低、誤碼率高，隻能近距離傳輸，電力（lì）線（xiàn）自動抄（chāo）表技術（shù）一直處於困境。近幾年，由於電力載波調製技術、芯片技術、中（zhōng）繼技術有（yǒu）較大發展，同（tóng）時，正在籌建低壓電網模擬網絡與拓展測試業務，電力線載波技（jì）術與載（zǎi）波表在（zài）中國的應用有（yǒu）望走出困境。 據山東電力集團公司高工張春暉介紹，盡管電力線載波表在集中抄表（biǎo）方麵的前（qián）景非常好，技術也在逐步（bù）成熟，且在意大利等國家應用得（dé）較好，但在我（wǒ）國電力線載波及自動（dòng）抄表的應用技術與業務鏈建設一直沒有係（xì）統地去解決，大規模推廣應用還存（cún）在困難，目前我國使用者大概隻有（yǒu）200萬戶。 從市場角（jiǎo）度（dù）講，兩（liǎng）網改造高潮過後，我國（guó）電能表市場容量爆發性增長情況不可能再出（chū）現，電（diàn）能表市場步（bù）入了平穩增長期，純粹從（cóng）電能表產業來講增長（zhǎng）的空間不會太大。但是，隨著電能表產業向縱深（shēn）擴展，電能表行業延伸出的核心元器件、網絡化係統、在線檢測控（kòng）製及電能質量計量等產業的發展前景將不可限量。 據透露，ABB、西門子等國外大公司視中國電能表業為成熟的、夕（xī）陽性產業，盈（yíng）利有限（xiàn）、市場空間有限令他們對這個產業逐漸選擇退出。如此看來，未來的電能表產業鏈將惟（wéi）中國企業（yè）是看！