為確保冬季安全穩壓供汽和中鋁鄭州企業廣大員工生活取（qǔ）曖（ài）用汽（qì），近日，中鋁河南分公司采取七項措施，加強（qiáng）蒸汽使用（yòng）管理，努力節（jiē）汽減耗： 一是強化組織領導，成立以公司主管領導為組長、各單位（部室）主要負責人為成員的節汽領導小組和工作機構，進一步強化用汽管理。 二是製訂實（shí）施鍋爐經（jīng）濟（jì）運行方案，組織開展“穩壓供汽多（duō）發電（diàn）”勞動競賽，在確保完成（chéng）成本預算（suàn）指標的前提下穩壓供汽。 三是以先進適用技術改（gǎi）造焙燒爐、窯等設施，推廣應（yīng）用碳（tàn）素焙燒爐熱能回收（shōu）技術，最大（dà）限度回（huí）收熱能，替代生活取（qǔ）暖，減少低壓蒸汽消耗量（liàng）。 四是在11月15日（rì）之前對蒸汽管網進行一（yī）次全麵普查，科學分配汽量，杜（dù）絕（jué）計劃外（wài）用汽，確保供汽均衡穩壓（yā）。 五是完善計量措施，嚴格按（àn）照生產和生活用汽標準逐月考核。 六是將用汽設施的管理責（zé）任到人，定時（shí）、定點開放（fàng）澡堂、蒸飯箱等用汽設施。 七是成（chéng）立查汽小組，巡回檢查各單位的蒸汽（qì）管（guǎn）道、閥門、疏水門（mén）及用汽情況，及時處理泄漏（lòu）點，完善管道保溫，杜絕跑冒漏汽現象。