近日，中鋁河南分公司采取一係列措施，進（jìn）一步強化70萬噸（dūn）氧化鋁項目建設的安全（quán）和質量管理。 一是層層落實安（ān）全生產責任製。從項目總指揮長到各項目部管理人員，層層簽訂責任書，逐級建立健全（quán）安全生產責任製。總指揮部與各施（shī）工單位（wèi）全部簽（qiān）訂了安全文明施工協議。 二是建章立製，規（guī）範管理，夯實安全質量標準化建設，大力推行“安全確認製”，提高現場安全管理水平和（hé）施工作業人員的操作標準化程度。 三是成立70萬噸氧化鋁項目安全檢查組，從監理（lǐ）單位、現場辦、項目部抽調專職人員，采取三班倒形式，全麵巡檢各施工現場安全生產情況，確保有施工的場所必（bì）有（yǒu）安全監督。 四是各項目部分別設立專職質（zhì）量檢（jiǎn）查員，會同監理嚴格檢查工程質量，發現問題及（jí）時糾正（zhèng），並在每周的工程例會上通報批評，考核兌現到個人（rén）。 五是實行工程材料和設備的四級監督檢查，在科學（xué）對比論證項目采購材料（liào）和設備的可靠（kào）性、先進性（xìng）前（qián）提下，分別通過設備材料供應聯合辦公室、現場效能監察工作組、項目部、施工單位（wèi）四級驗收，確（què）保（bǎo）材料和設備保（bǎo）質保量滿足施工需要。